Το δίκτυο RIPESS Europe (Réseau Intercontinental de Promotion del ’Économie Sociale Solidaire - Europe) δημιουργήθηκε χάρη στη συνεργασία που αναπτύχθηκε μέσω του δίκτυου RIPESS International κατά τη διάρκεια των συναντήσεων για την παγκοσμιοποίηση της αλληλεγγύης. Το 4^ο Παγκόσμιο Φόρουμ για την «παγκοσμιοποίηση της αλληλεγγύης - Lux’09», που έλαβε χώρα στο Schifflange του Λουξεμβούργου τον Απρίλιο του 2009, οδήγησε στο ξεκίνημα μιας προσπάθειας και στη καλλιέργεια σχέσεων γνωριμίας και εμπιστοσύνης μεταξύ των δικτύων της Κοινωνικής και Αλληλέγγυας Οικονομίας σε παγκόσμιο και ηπειρωτικό επίπεδο.                                     

Και είναι το 2011, στο ιδρυτικό συνέδριο στη Βαρκελώνη, όπου γεννήθηκε το δίκτυο RIPESS Europe – Economy Solidarity Europe, αποτέλεσμα της συνεργασίας των αντιπροσώπων των δικτύων Βελγίου, Καταλωνίας, Γαλλίας, Ισπανίας, Ουγγαρίας, Λουξεμβούργου, Ιταλίας, Ρουμανίας και Γερμανίας.

Οι δύο επίσημες γλώσσες του είναι η αγγλική και η γαλλική.

Τα δύο συμβουλευτικά όργανα του  RIPESS Europe είναι το Γραφείο Συντονισμού αποτελούμενο από 3 μέλη, το Διοικητικό Συμβούλιο αποτελούμενο από 12 μέλη και τη Γενική Συνέλευση αποτελούμενη από τα τωρινά 21 μέλη.

Το δίκτυο RIPESS Europe - Economy Solidarity Europe έχει ως σκοπό την ανταλλαγή των πρακτικών και την δέσμευση σε κοινές δράσεις που μπορούν να διευρύνουν και να βελτιώσουν την ορατότητα της Κοινωνικής και Αλληλέγγυας Οικονομίας.

Αυτό το δίκτυο στοχεύει στην ομοσπονδιοποίηση των δρώντων και των οργανώσεων της Κοινωνικής Οικονομίας σε ευρωπαϊκό επίπεδο ώστε να προωθήσει άλλους τρόπους παραγωγής, κατανάλωσης, αποταμίευσης και ανταλλαγής για τη δημιουργία δικαιότερων οικονομικών κανόνισμών και μιας περισσότερο αλληλέγγυας ανάπτυξης. Οι σκοποί του προς το παρόν είναι να:

1. καταστήσει ορατά τα δίκτυα, τους δρώντες, και τις εμπειρίες της Κοινωνικής Οικονομίας (εξωτερική και εσωτερική ορατότητα)
2. μοιραστεί τις εμπειρίες και τις καλές πρακτικές,
3. αναπτύξει και να προωθήσει τη οικονομική συνεργασία μεταξύ των δρώντων και των δικτύων της Κοινωνικής Οικονομίας,
4. οικοδομήσει κοινά προγράμματα,
5. αναπτύξει μια συλλογική νοημοσύνη,
6. αρθρώσει μια κοινή φωνή,
7. εξαπλωθεί μέσω της Βόρειας και Ανατολικής Ευρώπης ώστε να επιτευχθεί μια γλωσσική και πολιτισμική πολυμορφία.

Μετά τη Σίφνο, Πάρο, Σαντορίνη και Νάξο, ο Νίκος Χρυσόγελος ευρωβουλευτής των Οικολόγων Πράσινων / Ομάδα των Πράσινων στο Ευρωκοινοβούλιο και Περιφερειακός Σύμβουλος Νοτίου Αιγαίου με τον ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΟ ΑΝΕΜΟ επισκέπτεται το διάστημα 22-29 Αυγούστου τα Δωδεκάνησα, συμμετέχοντας σε τοπικές εκδηλώσεις αλλά και  για να ενημερώσει την αυτοδιοίκηση και τις τοπικές κοινωνίες στην Κάσο, την Κάρπαθο, την Κω, την Λέρο, την Πάτμο και την Κάλυμνο σχετικά με τις βασικές κατευθύνσεις των ευρωπαϊκών πολιτικών σε θέματα περιφερειακής ανάπτυξης, κοινωνικής συνοχής, αγροτικής πολιτικής, αλιευτικής και θαλάσσιας πολιτικής, απασχόλησης. Κεντρικό θέμα συζήτησης στα νησιά θα είναι, επίσης, η ανάγκη έναρξης ενός δομημένου και ουσιαστικού διαλόγου για τη διαμόρφωση ενός με τη συμμετοχή της περιφερειακής και τοπικής αυτοδιοίκησης αλλά και των τοπικών φορέων  με στόχο την συμφωνία μέσα από συμμετοχικές διαδικασίες ενός σχεδίου περιφερειακής ανάπτυξης με πυλώνες μια κοινωνικά υπεύθυνη, πιο πράσινη οικονομία, την κοινωνική συνοχή, τη δημιουργία θέσεων εργασίας στα νησιά μέσα από την προστασία του φυσικού και πολιτισμικού περιβάλλοντος και την πράσινη καινοτομία. Ο Νίκος Χρυσόγελος, στο πλαίσιο του θεσμικού του ρόλου ως ευρωβουλευτής, έχει ξεκινήσει μια συστηματική ενημέρωση των φορέων με στόχο την κατάλληλη κι έγκαιρη προετοιμασία τους για την προγραμματική περίοδο 2014-2020. Η ενημέρωση ξεκίνησε προσφάτως από το Περιφερειακό Συμβούλιο Ν Αιγαίου, συνεχίζεται τώρα στα νησιά του Ν Αιγαίου, ενώ από το φθινόπωρο η ενημέρωση θα συνεχιστεί και σε άλλες Περιφέρειες της χώρας μας. 

Επισκέψεις του Νίκου Χρυσόγελου στα Δωδεκάνησα 22-29 Αυγούστου

 
- Κάσος, 22 και 23/8  μαζί με τα στελέχη του ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΟΥ ΑΝΕΜΟΥ Ν ΑΙΓΑΙΟΥ,  Δημήτρη Γρηγοριάδη, Μιχάλη Κολούμπρη, Ντίνο Φούντη.  Συμμετοχή στην διημερίδα που διοργανώνει η Ένωση Αγροτικών Συνεταιρισμών  με θέμα την πρωτογενή παραγωγή  και τα προβλήματα  του νησιού.

- Κάρπαθος, 24/8, 

- Ρόδος 26/8,  συμμετοχή στην ποδηλατική παρέμβαση Eurovelo, για δημιουργία ενός ευρωπαϊκού δικτύου ποδηλατικών διαδρομών από την Νορβηγία και την Ισπανία μέχρι την Ελλάδα και την Τουρκία. Ο Νίκος Χρυσόγελος και η Ομάδα των Πράσινων υποστηρίζουν την χρηματοδότηση στο πλαίσιο των διευρωπαϊκών δικτύων μεταφορών της ποδηλατικής διαδρομής, ενώ ο Νίκος Χρυσόγελος είναι (και) οικονομικός υποστηρικτής της δράσης στην Ελλάδα αλλά και της προσπάθειας να ενταχθούν στην ευρωπαϊκή αυτή διαδρομή και τα νησιά, συμπεριλαμβανομένου του Ν Αιγαίου. Στο πλαίσιο αυτό μια ομάδα ποδηλατιστών θα βρεθεί στην Ρόδο το βράδυ της 25^ης και το πρωί της 26^ης Αυγούστου για ενημέρωση κι εκδηλώσεις στο νησί αυτό.  

- Ο Νίκος Χρυσόγελος θα επισκεφθεί στη συνέχεια τη Λέρο, την Πάτμο, την Κάλυμνο και την Κω, στο διάστημα 26, 27, 28 και 29/8, και θα έχει συναντήσεις με φορείς των νησιών αυτών.

Για επικοινωνία με το γραφείο του ευρωβουλευτή των Οικολόγων Πράσινων Νίκου Χρυσόγελου: 00302103709705

Ενεργή παρέμβαση στην κοινωνία, λύσεις στα προβλήματα των πολιτών κι ανασυγκρότηση των Οικολόγων Πράσινων

Η  Τοπική Πολιτική Κίνηση Οικολόγων Πράσινων Νάξου & Μικρών Κυκλάδων πραγματοποίησε προχθές 19 Αυγούστου, στα γραφεία της,  την Ετήσια Γενική Συνέλευσή της, με τη συμμετοχή μελών αλλά και πολλών φίλων από τη Νάξο και την Πάρο καθώς και  του Νίκου Χρυσόγελου, Ευρωβουλευτή και Περιφερειακού Σύμβουλου Ν. Αιγαίου με τον Οικολογικό Άνεμο.

Η ατζέντα της Ετήσιας γενικής συνέλευσης περιλάμβανε τον απολογισμό δραστηριοτήτων της Κίνησης, τον προγραμματισμό δράσης στη Νάξο, αλλά και σε άλλα νησιά των Κυκλάδων και συζήτηση προτάσεων για την ανασυγκρότηση του κόμματος των Οικολόγων Πράσινων και τη μετατροπή του σε ένα ανοικτό, αποτελεσματικό κόμμα που προσφέρει λύσεις στα προβλήματα των πολιτών. 

 Ο Νίκος Χρυσόγελος αναφέρθηκε ιδιαίτερα στην ανάγκη για μια ευρεία και δομημένη πολιτική συζήτηση με τους κατοίκους και φορείς των νησιών αλλά και στα θεσμικά όργανα, στο Περιφερειακό Συμβούλιο και στα Δημοτικά Συμβούλιο για τη διαμόρφωση ενός σχεδίου περιφερειακής ανάπτυξης 2014-2020 που θα αποτελεί και σχέδιο διεξόδου από την κρίση, με έμφαση στην πράσινη ανασυγκρότηση της οικονομίας στο σύνολο της περιφέρειας αλλά και σε κάθε νησί, την κοινωνική δικαιοσύνη και την σύγκλιση στο εσωτερικό της περιφέρειας αλλά και την αντιμετώπιση των άμεσων προβλημάτων των πολιτών, ιδιαίτερα αυτών που βρίσκονται στα όρια επιβίωσης, λαμβάνοντας υπόψη και τις κατευθύνσεις των ευρωπαϊκών πολιτικών και των Κανονισμών των 5 Ευρωπαϊκών Διαρθρωτικών Ταμείων που μπορούν να αξιοποιηθούν στην περιοχή μας.  Ο Νίκος Χρυσόγελος ενημέρωσε για τις περιοδείες του στα νησιά του Ν Αιγαίου για ενημέρωση της αυτοδιοίκησης και των τοπικών κοινωνιών για τα θέματα αυτά έτσι ώστε να προετοιμαστούν εγκαίρως με δεδομένη την κατάρρευση της κεντρικής διοίκησης αλλά και της βαθιάς κρίσης που αντιμετωπίζει η χώρα. Επισήμανε, επίσης, ότι το σχέδιο «Στρατηγικός σχεδιασμός για την Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου» που έχει καταθέσει η Περιφέρεια Ν Αιγαίου προσφάτως πρέπει να συζητηθεί στις τοπικές κοινωνίες, τους επαγγελματικούς και κοινωνικούς φορείς και με την τοπική αυτοδιοίκηση των νησιών ώστε να οδηγήσει μέσα από συμμετοχικές διαδικασίες στη διαμόρφωση ενός κοινού οράματος και επιλογών που θα έχουν συναποφασιστεί από τις τοπικές κοινωνίες και δεν θα είναι απλώς προϊόν μιας μελέτης και μιας τυπικής απόφασης του Περιφερειακού Συμβουλίου.  Εξάλλου, το Ευρωκοινοβούλιο είναι πιθανό να απαιτήσει – άποψη που έχουν υποστηρίξει οι Πράσινοι κι άλλοι –  πριν υπογραφούν τα Συμβόλαια ή οι Συμφωνίες Εταιρικής Σχέσης μεταξύ των Κρατών – Μελών και της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, να έχει προηγηθεί δομημένος διάλογος με τους φορείς και τις τοπικές κοινωνίες σε κάθε περιφέρεια ώστε να έχουν διαμορφωθεί με συμμετοχικό τρόπο τα σχέδια περιφερειακής ανάπτυξης για κάθε περιοχή. 

Ανάμεσα στις βασικές αποφάσεις της Γενικής Συνέλευσης ήταν:

-        Η συνέχιση στοχευμένων πολιτικών δράσεων σε κρίσιμους τομείς της πράσινης ανασυγκρότησης της οικονομίας στα νησιά, όπως ο οικολογικός αναπροσανατολισμός της αγροτικής παραγωγής με στόχο την ποιότητα και τη σύνδεση με τον τουρισμό, η ανάπτυξη εναλλακτικών μορφών τουρισμών σε σύνδεση με το φυσικό περιβάλλον και την πολιτιστική ταυτότητα,  η παραγωγή ενέργειας από ΑΠΕ μέσα από συλλογικά συνεταιριστικά σχήματα, η ανάδειξη του πολιτισμού και της προστασίας του περιβάλλοντος ως στοιχεία περιφερειακής ανάπτυξης και δημιουργίας θέσεων εργασίας

-        Η συγκρότηση προτάσεων και η δρομολόγηση δράσεων για την δημιουργία νέων θέσεων εργασίας για νέους στα νησιά αξιοποιώντας τις γνώσεις και εμπειρίες που υπάρχουν από την δουλειά μας σε ευρωπαϊκό, περιφερειακό και τοπικό επίπεδο. Η κίνηση των Οικολόγων Πράσινων στην Νάξο και στα άλλα νησιά θα συνεργαστεί με τον ευρωβουλευτή των Οικολόγων Πράσινων στην πολυεπίπεδη καμπάνια για την απασχόληση των νέων που ξεκινάει, μέρος της οποίας θα επικεντρωθεί και στην απασχόληση των νέων στα νησιά του Ν. Αιγαίου και στην αναζωογόνηση των μικρών νησιών και των ορεινών περιοχών.

-        Η ανάδειξη της σημασίας και η προστασία - εξασφάλιση των δημόσιων συλλογικών αγαθών –όπως το νερό ύδρευσης και άρδευσης, η δημόσια συγκοινωνία, η προσβασιμότητα για πεζούς και ποδήλατα, η δημόσια υγεία κλπ. για τους πολίτες και το περιβάλλον, ιδιαίτερα σε περίοδο κρίσης αλλά και η προώθηση λύσεων που βελτιώνουν περιβαλλοντικά και οικονομικά την αποδοτικότητα των φυσικών πόρων (πχ ανακύκλωση – επαναχρησιμοποίηση του νερού μετά την επεξεργασίας τους από τους βιολογικούς καθαρισμούς για χρήσεις στη γεωργία αλλά και στους οικισμούς και στις τουριστικές μονάδες προς όφελος και του περιβάλλοντος και της τοπικής οικονομίας).

-        Η δραστηριοποίηση σε θέματα της άμεσης καθημερινότητας των νησιωτών που σχετίζονται με το περιβάλλον και την ποιότητα ζωής,

-        Η διατύπωση προτάσεων για ανασυγκρότηση του Κόμματος των Οικολόγων Πράσινων, στην κατεύθυνση να ξεπεραστούν χρόνιες αδυναμίες και να δρομολογηθούν στοχευμένες δράσεις και μια ξεκάθαρη και δυναμική πολιτική εκπροσώπηση, ιδιαίτερα σε τοπικό και Περιφερειακό επίπεδο αλλά και την οργανωτική ανάπτυξη των Οικολόγων Πράσινων τόσο στο σύνολο της περιφέρειας όσο και σε κάθε νησί.

-        Η τοπική πολιτική κίνηση θα μετεξελιχθεί σε ΟΠ Νάξου, Πάρου και Μικρών Κυκλάδων. Η κίνηση θα εξειδικεύσει την απόφαση της να δουλέψει με στόχο την οργανωτική ανάπτυξή της σε όλα τα χωριά της Νάξου, στην Πάρο και στα γύρω μικρά νησιά, τη δημιουργία ενός δικτύου φίλων και μελών με τους οποίους θα υπάρχει συνεργασία σε σταθερή βάση για την επίλυση των προβλημάτων κάθε περιοχής, την συστηματική παρέμβαση στο δημοτικό συμβούλιο Νάξου αλλά και την σταθερή συνεργασία και αξιοποίηση της εκπροσώπησης στο Περιφερειακό Συμβούλιο και στο Ευρωκοινοβούλιο. Θα υπάρξει επίσης στενή συνεργασία με τα μέλη από τα άλλα νησιά των Κυκλάδων για να αναπτυχθούν οι εκεί τοπικές κινήσεις και να υπάρχει στενότερη συνεργασία σε επίπεδο Κυκλάδων. Επίσης, αποφασίστηκε η μαζική συμμετοχή στο συνέδριο των Οικολόγων Πράσινων στις 20 και 21 Οκτωβρίου με στόχο την πολιτική και οργανωτική ανασυγκρότηση του κόμματος ώστε να εκπροσωπηθεί με γερές ρίζες στην κοινωνία αλλά και στην επόμενη εθνική Βουλή, να αυξήσει τους εκλεγμένους Περιφερειακούς Συμβούλους πανελλαδικά αλλά και να εκλέξει περισσότερους ευρωβουλευτές το 2014.

Οι εκλογές για την ανάδειξη της νέας Συντονιστικής Επιτροπής των Οικολόγων Πράσινων Νάξου, Πάρου και Μικρών Κυκλάδων θα πραγματοποιηθούν το Σάββατο 2 Σεπτεμβρίου.

Από την Συντονιστική Γραμματεία

ΤΠΚ Οικολόγων Πράσινων Νάξου & Μικρών Κυκλάδων

Στη Σαντορίνη περιόδευσε το τριήμερο 10-12 Αυγούστου, ο Νίκος Χρυσόγελος ευρωβουλευτής των Οικολόγων Πράσινων / Ομάδα των Πράσινων στο Ευρωκοινοβούλιο και Περιφερειακός Σύμβουλος Νοτίου Αιγαίου με τον ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΟ ΑΝΕΜΟ.  Είχε συναντήσεις με τον Δήμαρχο κ Ν. Ζώρζο, τη διοίκηση της Ένωσης Συνεταιρισμών Θηραϊκών Προϊόντων, την Επιτροπή Αγώνα για την Ανέλκυση του Κ/Ζ SeaDiamond, τον πρόεδρο των αλιέων κ. Κ. Πρέκα, δημοτικούς συμβούλους και ενεργούς πολίτες της Σαντορίνης, ενώ συμμετείχε στην εκδήλωση που οργάνωσαν οι τοπικοί φορείς στο Εμπορείο. Επισκέφθηκε, επίσης, το κλειστό κτίριο του “Γενικού Νοσοκομείου Θήρας”  και παραχώρησε συνέντευξη τύπου, το Σάββατο 11/8, στην αίθουσα εκδηλώσεων της Ένωσης Συνεταιρισμών Θηραϊκών Προϊόντων (Santo Wines). Στις συναντήσεις ο Νίκος Χρυσόγελος, συνοδευόταν από τα στελέχη της περιφερειακής κίνησης του ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΟΥ ΑΝΕΜΟΥ Χριστίνα Ευθυμιάτου, Λέλα Μαγκανάρη και Ξενοφώντα Λιγνό,  καθώς και από το μέλος του Πανελλαδικού Συμβουλίου των Οικολόγων Πράσινων Γιάννη Τσιρώνη και τον ερευνητή - βιολόγο Παναγιώτη Αναστασιάδη.

Με τον Δήμαρχο Ν. Ζώρζο συζητήθηκαν θέματα όπως η κατάλληλη προετοιμασία της Σαντορίνης και της περιφέρειας Ν Αιγαίου για να είναι σε θέση να αξιοποιήσουν τους πόρους από τα ευρωπαϊκά διαρθρωτικά ταμεία τη νέα προγραμματική περιόδου 2014-2020,  η διαχείριση των απορριμμάτων, η διαφοροποίηση του τουριστικού μοντέλου στο νησί, η ανέλκυση του ναυαγίου του SEADIAMOND, η δημιουργία ενός τακτικού φόρουμ διαλόγου  με τη συμμετοχή νέων που κατάγονται από την Σαντορίνη με στόχο προτάσεις, πρωτοβουλίες, ανταλλαγή εμπειριών και επιστημονικών γνώσεων που θα συμβάλλουν στην βιώσιμη οικολογική – κοινωνική ανάπτυξη του νησιού αλλά και τη δημιουργία θέσεων εργασίας ιδιαίτερα για νέους. Συζητήθηκε, επίσης, η ανάγκη συνεργασίας των ερευνητικών φορέων με τους ψαράδες για τη δημιουργία προστατευόμενων θαλάσσιων περιοχών γύρω από το νησί με στόχο την ανάκαμψη της θαλάσσιας βιοποικιλότητας αλλά και της ενίσχυσης των εισοδημάτων των ψαράδων του νησιού.

Από τα βασικά θέματα συζήτησης στις συναντήσεις/ συζητήσεις του Νίκου Χρυσόγελου και της αντιπροσωπείας των ΟΙΚΟΛΟΓΩΝ ΠΡΑΣΙΝΩΝ και του ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΟΥ ΑΝΕΜΟΥ με τους εκπροσώπους φορέων και τους πολίτες της Σαντορίνης ήταν η διαχείριση των απορριμμάτων του νησιού και η επιλογή μεθόδων επεξεργασίας αλλά η χωροθέτηση του χώρου για τα υπολείμματα. Ο Νίκος Χρυσόγελος τόνισε προς όλους την ανάγκη προώθησης της διαλογής στην πηγή και της κομποστοποίησης σε σπίτια και επιχειρήσεις εστίασης και φιλοξενίας, έτσι ώστε να μειωθεί στο ελάχιστο ο όγκος των υπολειμμάτων προς διάθεση στο πλαίσιο της στρατηγικής “μηδενικών αποβλήτων”. Η προοπτική αυτή μπορεί να αποτελέσει τη μόνη ασφαλή πορεία για την εξεύρεση λύσης στο θέμα των απορριμμάτων, σε ένα νησί όπως η Σαντορίνη, με έντονη χρήση όλων των περιοχών αλλά και πολύ μεγάλο όγκο απορριμμάτων, που κάνει αδύνατη την εξεύρεση χώρων όπου θα θάβονται μεγάλες ποσότητες απορριμμάτων. Η συμμετοχή των πολιτών και των επιχειρήσεων στην επίλυση του προβλήματος – με την ανάληψη των ευθυνών του καθενός - και η  δημιουργία κοινωνικών συμμετοχικών επιχειρήσεων που θα αναλάβουν υπηρεσίες επαναχρησιμοποίησης / ανακύκλωσης, κομποστοποίησης και ευαισθητοποίησης, είναι οι σύγχρονοι μέθοδοι διεθνώς για την αποτελεσματική διαχείριση των απορριμμάτων, σύμφωνα και με τις ευρωπαϊκές προτεραιότητες για  πρόληψη, επαναχρησιμοποίηση, κομποστοποίηση κι ανακύκλωση.

Το θέμα της προστασίας της γεωργικής γης (κυρίως του αμπελώνα), αλλά και της τεχνικής υποστήριξης – προώθησης των τοπικών προϊόντων απασχόλησε επίσης τη συζήτηση με τη διοίκηση της Ένωσης Συνεταιρισμών Θηραϊκών Προϊόντων. Ο Νίκος Χρυσόγελος συμφώνησε με την ανάγκη τροποποίησης του πρόσφατου ΠΔ για το χωροταξικό στη Σαντορίνη, έτσι ώστε να κατοχυρωθούν οι απαραίτητες ζώνες και να εξασφαλιστεί η ουσιαστική προστασία του αμπελώνα και όχι κάποιων μεμονωμένων νησίδων αμπελιών μέσα σε ένα σύνολο άλλων δραστηριοτήτων. Συζητήθηκαν, επίσης οι προοπτικές που διανοίγονται μέσα από τα νέα ευρωπαϊκά προγράμματα και τα διαρθρωτικά ταμεία, ιδιαίτερα αυτό για τη γεωργία και την αγροτική ανάπτυξη, της περιόδου 2014-2020 για την υποστήριξη και την προώθηση των τοπικών προϊόντων, που θα βασίζονται σε ολοκληρωμένες προτάσεις για τη σύνδεσή τους με τον τριτογενή τομέα και τη συνολική βιώσιμη ανάπτυξη των αγροτικών περιοχών και των κοινωνικών – πολιτιστικών υποδομών σε αυτές.

Στις συναντήσεις με την Επιτροπή Αγώνα για την Ανέλκυση του Κ/Ζ SeaDiamond, αλλά και με τον Δήμαρχο και τον νομικό  σύμβουλο του Δήμου, συζητήθηκαν ορισμένες νέες κοινές πρωτοβουλίες  στο πλαίσιο της κινητοποίησης και του συντονισμού των δράσεων όλων των πλευρών για την ανέλκυση του ναυαγίου και την παρακολούθηση και τον έλεγχο του θαλάσσιου περιβάλλοντος. Ο Νίκος Χρυσόγελος δεσμεύτηκε από πλευράς του να ενημερώσει την Επίτροπο Αλιείας και Θαλάσσιων Υποθέσεων κ. Μαρία Δαμανάκη, αλλά και την Ομάδα των Πράσινων στο Ευρωκοινβούλιο για το θέμα, να καταθέσει νέα ερώτηση προς την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, να φέρει το θέμα στο Περιφερειακό Συμβούλιο Ν. Αιγαίου αλλά και να πιέσει την κυβέρνηση να αναλάβει τις ευθύνες της .

Στη συνάντηση με τον πρόεδρο των αλιέων, κ Κυριάκο Πρέκα, συζητήθηκαν τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι παράκτιοι αλιείς (κακή ποιότητα και υψηλή τιμή καυσίμου, υπεραλίευση και καταστροφικά εργαλεία, δυσκολία επιβίωσης των επαγγελματιών και περιορισμένη είσοδος νέων στο επάγγελμα). Συμφωνήθηκαν κοινές πρωτοβουλίες το επόμενο διάστημα σχετικά με την αλιεία και το θαλάσσιο περιβάλλον, με δεδομένο μάλιστα ότι ο Νίκος Χρυσόγελος είναι εισηγητής του Ευρωκοινοβουλίου για το υπό δημιουργία Ευρωπαϊκό Ταμείο Θάλασσας κι Αλιείας. Συζητήθηκε, επίσης, η δρομολόγηση δράσεων για τη δημιουργία θαλάσσιων προστατευόμενων περιοχών και υπήρξε σύμπτωση απόψεων, μεταξύ άλλων και για την ανάγκη στενής συνεργασίας των ερευνητικών φορέων με τους ψαράδες για τον καθορισμών τωνπεριοχών όπου θα δημιουργηθούν αυτές. Η δημιουργία θαλάσσιων προστατευόμενων περιοχών, τόνισε ο Νίκος Χρυσόγελος, μπορούν να τύχουν υποστήριξης από το νέο Ευρωπαϊκό Ταμείο για τη Θάλασσα και την Αλιεία και είναι δυνατόν να βοηθήσουν στην αποκατάσταση του πλούτου της θάλασσας, στην προσέλκυση νέων ανθρώπων στο επάγγελμα του ψαρά καθώς και στην ενίσχυση του εισοδήματος των ψαράδων μέσω αύξησης της ψαριάς και συμπληρωματικών δραστηριοτήτων.

Στη συνέντευξη τύπου ο Νίκος Χρυσόγελος ενημέρωσε για τις δραστηριότητες και πρωτοβουλίες του στο Ευρωκοινοβούλιο. Αναφέρθηκε στα πέντε ευρωπαϊκά διαρθρωτικά ταμεία της νέας προγραμματικής περιόδου 2014-2020, και τις θεματικές προτεραιότητές τους καθώς και στις δυνατότητες της περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου και των νησιωτικών κοινωνιών να εξασφαλίσουν πολύτιμους οικονομικούς πόρους για τις αναγκαίες αλλαγές. Επεσήμανε, ότι για να αξιοποιηθούν οι δυνατότητες που υπάρχουν απαιτείται καλή προετοιμασία κι άμεση σύνταξη ενός περιφερειακού στρατηγικού προγράμματος – μετά από ευρεία διαβούλευση και συμμετοχή των φορέων με προτάσεις - και ωρίμανση των δράσεων που θα επιλεγούν μέσα στο 2013, μέσα από μια συντονισμένη προσπάθεια σε όλα επίπεδα, τοπικό – περιφερειακό – εθνικό. Το περιβάλλον, η εξοικονόμηση ενέργειας και η κοινωνική συνοχή αποτελούν βασικούς άξονες προτεραιότητας και μπορούν να αποτελέσουν τη βάση για μια πράσινη ανασυγκρότηση της περιφέρειας και τη διέξοδο από την δημοσιονομική, κοινωνική και περιβαλλοντική κρίση που βιώνουμε.

Ο Νίκος Χρυσόγελος τόνισε, επίσης, κατά την συνέντευξη αλλά και στις συναντήσεις με τους φορείς και πολίτες, ότι η παρούσα οικονομική κρίση δεν μπορεί να αντιμετωπιστεί ακολουθώντας κοινωνικά άδικα περιοριστικά μέτρα ή επαναφέροντας ένα μοντέλο ανάπτυξης που οδήγησε ακριβώς στην πολύπλευρη κρίση. Όπως χαρακτηριστικά επισήμανε, η κρίση θα μπορούσε να αποτελέσει την ευκαιρία για δίκαιες και ισορροπημένες μεταρρυθμίσεις, στροφή της οικονομίας προς βιώσιμες και πράσινες κατευθύνσεις και για επίτευξη της κοινωνικής συνοχής, αν αξιοποιούσαμε σωστά τα συγκριτικά πλεονεκτήματα της Ελλάδας αλλά και των νησιών, όπως είναι η μοναδική βιοποικιλότητα, ο πλούτος προϊόντων και ποικιλιών στο γεωργικό τομέα, η απεξάρτηση από το πετρέλαιο και η αξιοποίηση από τις τοπικές κοινωνίες με κατάλληλη προσαρμογή στις τοπικές ιδιαιτερότητες των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (άνεμος, ήλιος, κύματα, υπολείμματα γεωργικής δραστηριότητας, γεωθερμία χαμηλής αλλά και υψηλής ενθαλπίας). Χρειάζονται επίσης πρωτοβουλίες για ένα δυναμικό και ορθολογικό νέο μοντέλο τουρισμού που δεν θα βασίζεται μόνο στη μαζικότητα αλλά σε αξιοποίηση του άυλου πλούτου που διαθέτουμε και σε ήπιες, εναλλακτικές μορφές τουρισμού, συνδεδεμένες με την πρωτογενή τοπική παραγωγή και την διατήρηση και προστασία του φυσικού και πολιτισμικού πλούτου.

Η Χριστίνα Ευθυμιάτου, επισήμανε στην συνέντευξη τύπου τις δυνατότητες που έχει ο πρωτογενής τομέας αν υπάρξει κατάλληλη σύνδεση με τον τουρισμό, αν δηλαδή οι τουρίστες καταναλώνουν ποιοτικά τοπικά προϊόντα.

Ο Γιάννης Τσιρώνης τόνισε ότι για να βγει η κοινωνία από την κρίση πρέπει να αναλάβει και η ίδια πρωτοβουλίες, να μην περιμένει τη σωτηρία της από κάποιους άλλους.

Η αντιπροσωπεία των Οικολόγων Πράσινων ενημέρωσε, επίσης, για την προσπάθεια να υπάρξει καλύτερη και συστηματικότερη οργάνωση σε όλα τα νησιά, να ενδυναμώσει η παρέμβαση για την επίλυση των προβλημάτων, να αναπτυχθεί πιο αποτελεσματική συνεργασία με τους φορείς και να αξιοποιηθούν οι δυνατότητες που προσφέρει η ταυτόχρονη παρουσία του Νίκου Χρυσόγελου στο Ευρωκοινοβούλιο και στο Περιφερειακό Συμβούλιο, αλλά και η σταθερή υποστήριξη και αλληλεγγύη των πράσινων στην ελληνική κοινωνία.

               ΑΝΑΛΥΤΙΚΑ ΓΙΑ ΤΑ ΑΠΟΡΡΙΜΜΑΤΑ ΤΗΣ ΘΗΡΑΣ

Για το κρίσιμο θέμα της διαχείρισης των απορριμμάτων:Η στρατηγική για τη διαχείριση των απορριμμάτων πρέπει να στοχεύει στα “μηδενικά απόβλητα”, δηλαδή στην προσπάθεια μέσα από την πρόληψη, ανακύκλωση, κομποστοποίηση να υπάρχουν, στο μέλλον,τελικά  υπολείμματα όχι περισσότερα από 5-7%, κάτι που πρέπει να στηριχθεί και στην γνώση και στις πρακτικές αξιοποίησης των απορριμμάτων που ξέραμε καλά στα νησιά πριν από μερικές δεκαετίες.

Αυτό προϋποθέτει, όμως, ευαισθητοποίηση κι ενημέρωση των πολιτών, ενεργή συμμετοχή των επαγγελματικών και κοινωνικών φορέων αλλά και κάθε πολίτη στην προσπάθεια, καλύτερη οργάνωση του δήμου, ανάληψη από τον τουριστικό τομέα περισσότερων πρωτοβουλιών για μείωση των αποβλήτων αλλά και διαχωρισμό τους στην πηγή. Ο Νίκος Χρυσόγελος και η αντιπροσωπεία των Οικολόγων Πράσινων δήλωσαν ότι στηρίζουν τις πρωτοβουλίες που έχει αναλάβει ο Δήμος μέχρι τώρα (τοποθέτηση κάδων ανακύκλωσης, συνεργασία με σχολεία, πρόγραμμα οικιακής κομποστοποίησης).

Για το θέμα της κομποστοποίησης, ο Νίκος Χρυσόγελος, επισήμανε ότι είναι αναγκαία  η διαλογή των οργανικών απορριμμάτων στο σπίτι, στις τουριστικές εγκαταστάσεις και στα εστιατόρια χωριστά από τα άλλα απορρίμματα και η τοποθέτηση ενός επιπλέον κάδου μόνο για τα υλικά αυτά. Με αυτόν τον τρόπο, δηλαδή με χωριστή συλλογή και επεξεργασία των καθαρών οργανικών υλικών με κατάλληλη μέθοδο κομποστοποίησης, μπορεί να αξιοποιηθεί το 100% των οργανικών υλικών ώστε να μην υπάρχουν υπολείμματα της τάξης του 41%, όπως προβλέπει η προκρινόμενη  μέθοδος με βάση τη μελέτη που παραδόθηκε στον Δήμο.

Αν βελτιωθεί και η ανακύκλωση των υλικών και αναληφθούν πρωτοβουλίες για μείωση / πρόληψη παραγωγής των απορριμμάτων, είναι εφικτός ο στόχος για υπολείμματα απορριμμάτων όχι περισσότερα από το 5-7% της σημερινής ποσότητας (που ξεπερνάει τα 12.000 τόνους ετησίως). Μια τέτοια στρατηγική έχει μεγάλη σημασία μακροχρόνια γιατί τα νησιά δεν έχουν χώρους όπου μπορούν να θάβονται μεγάλες ποσότητες απορριμμάτων,   αλλά και βραχυπρόθεσμα ενόψει της χωροθέτησης του χώρου για τη διάθεση των υπολειμμάτων. 

Ένας τέτοιος χώρος για τα υπολείμματα (ΧΥΤΥ) είναι μεν αναγκαίος αλλά θα πρέπει να χωροθετηθεί σε περιοχή όπου θα τηρούνται οι περιβαλλοντικοί όροι καιδεν θα δεσμευτεί ή επηρεαστεί άμεσα παραγωγική γη. Καλύτερη επιλογή θα ήταν η χρησιμοποίηση κάποιου παλιού λατομείου ή ορυχείου. Παράλληλα, σε αυτόν τον χώρο θα πρέπει να προβλεφθεί η συνεχής επεξεργασία ακόμα και των ελάχιστων υπολειμμάτων που θα καταλήγουν εκεί με στόχο να μηδενίζεται πρακτικά η ποσότητα των “άχρηστων απορριμμάτων”.

Με δεδομένες τις δυσκολίες πρόσληψης προσωπικού για τη συλλογή και διαχείριση των απορριμμάτων, την ανάγκη βελτίωσης της αποτελεσματικότητας των μεθόδων συλλογής κι επεξεργασίας αλλά και τα σημαντικά ποσά που διαθέτει ο Δήμος Θήρας κάθε χρόνο για τη συλλογή των απορριμμάτων κι αύριο για την επεξεργασίας τους, ο Νίκος Χρυσόγελος πρότεινε να συζητηθεί η δυνατότητα δημιουργίας μιας κοινωνικής συνεταιριστικής επιχείρισης όπου θα συμμετάσχουν κυρίως εργαζόμενοι κατά καιρούς στην υπηρεσία καθαριότητας του Δήμου που θα αναλάβουν στο πλαίσιο μιας “σύμβασης κοινωνικής αναφοράς” όλο το φάσμα δραστηριοτήτων (ενημέρωση κι ευαισθητοποίηση των πολιτών, ανακύκλωση, χωριστή συλλογή για ανακύκλωση και κομποστοποίηση, λειτουργία των υποδομών για προσωρινή αποθήκευση και για κομποστοποίηση, υποστήριξη στην οικιακή κομποστοποίηση κα). Με αυτό τον τρόπο θα δημιουργηθούν αφενός βιώσιμες θέσεις εργασίας, θα βελτιωθεί η απόδοση της ανακύκλωσης και της κομποστοποίησης, θα βελτιωθούν οι συνθήκες εργασίας των εργαζομένων στην καθαριότητα αλλά και θα αυξηθεί η αποτελεσματικότητα των διαθέσιμων πόρων και υποδομών, με στόχο την υλοποίηση της στρατηγικής μηδενικών αποβλήτων. Ένα τέτοιο σχήμα θα μποορύσε, επίσης, εκτός των σημερινών πόρων που διαθέτει ο δήμος για τα απορρίμματα να αξιοποιήσει και επιπλέον πόρους, πχ από το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο ή άλλες πηγές χρηματοδότησης.

“Η εμμονή σε περιοριστικά μέτρα και σε μια πολιτική λιτότητας χωρίς στόχο οδηγούν στην καταστροφή της οικονομίας και στη διάλυση της κοινωνικής συνοχής, ενώ αδυνατούν να εξυγιάνουν τα δημοσιονομικά της χώρας”, τόνισε από τα Χανιά και το Ηράκλειο Κρήτης  όπου βρέθηκε πρόσφατα ο Νίκος Χρυσόγελος, ευρωβουλευτής των Οικολόγων Πράσινων / Ομάδα των Πράσινων στο Ευρωκοινοβούλιο. “Χρειαζόμαστε τόσο μια νέα πολιτική στρατηγική για διέξοδο από την κρίση όσο καιάμεσα μέτρα στήριξης κι ανακούφισης όλων όσοι σήμερα βρίσκονται σε απελπιστική κατάσταση, πρακτικέςλύσεις που θααντισταθμίζουν την βίαιη απώλεια εισοδήματος με την αναβάθμιση των κοινωνικών υποδομών και θα βοηθήσουνστην επιβίωση όσων βρίσκονται σήμερα σε οριακή κατάσταση, με ενίσχυση των δομών κοινωνικής αλληλεγγύης και κοινωνικής συνοχής αλλά καιδημιουργία θέσεων εργασίας. Η προσπάθεια να συγκεντρωθούν 11,5 δις επιπλέον δεν μπορεί να βασίζεται σε πνίξιμο των κοινωνικών υποδομών και νέα βίαιη αφαίρεση εισοδημάτων από άτομα που είναι στα όρια της επιβίωσης.

Η κύρια πηγή εσόδων για την κάλυψη των 11,5 δις πρέπει να προέλθει  από:

(α) την αναζωογόνηση της οικονομίας (μεταξύ άλλων με την στήριξη ενός πράσινου επενδυτικού πακέτου προς όφελος των τοπικών κοινωνιών από ευρωπαϊκούς και τοπικούς πόρους καθώς και με βοήθεια ενός φορολογικού συστήματος και συντελεστές ΦΠΑ που ευνοούν εκείνες τις επενδύσεις και πρωτοβουλίες που αφορούν σε κοινωνικά και περιβαλλοντικά υπεύθυνους τομείς και τη δημιουργία θέσεων εργασίας, αντί να πνίγουν την οικονομία)

(β) τη στοχευμένη περικοπή της σπατάλης στην λειτουργία του δημοσίου (μείωση κατανάλωσης ενέργειας, καυσίμων, περιορισμός γραφειοκρατίας, διαχείριση κτηριακού αποθέματος δημοσίου κα)

(γ) τη δίκαιη φορολόγηση της συνολικής ακίνητης και κινητής περιουσίας από ένα όριο και πάνω (πχ στην Γερμανία το όριο που συζητιέται είναι 500.000 Ευρώ),

(δ) τηνεπιστροφή στα δημόσια ταμεία όλων των χρημάτων και του δημόσιου πλούτου που έχουν καταχραστεί τις τελευταίες δεκαετίεςστελέχη της διοίκησης, της πολιτικής ή ιδιώτες,

(ε) Οι Πράσινοι στο Ευρωκοινοβούλιο έχουμε ζητήσει από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή να ασκήσει συντονισμένες πιέσεις στην Ελβετία και σε άλλες χώρες ώστε να υπάρξει διαφάνεια στο τραπεζικό σύστημα και ο τραπεζικός έλεγχος σε ευρωπαϊκό επίπεδο να διασφαλίζει ότι δεν γίνονται οι τράπεζες σε ορισμένες χώρες καταφύγια μαύρου χρήματος και γκρίζων περιουσιών.Σύμφωνα με τις εκτιμήσεις το ύψος των καταθέσεων ελλήνων σε αυτές τις τράπεζες ξεπερνάει τα 180-220 δις ευρώ και κατά συνέπεια τα ελάχιστα έσοδα από μια φορολόγηση των εισοδημάτων που δεν έχουν πληρώσει τους αντίστοιχους φόρους θα μπορούσε να ανέρχεται σε μερικά δις ευρώ.

“Η Ελλάδα πρέπει να επιτύχει την δημοσιονομική εξυγίανση ενισχύοντας όμως και όχι καταστρέφοντας την κοινωνική συνοχή και την πραγματική οικονομία, προωθώντας την πράσινη στροφή της οικονομίας και τη δημιουργία θέσεων εργασίας, ιδίως για τους νέους. Η ελληνική κοινωνία οφείλει, πρώτα στον εαυτό της και τα παιδιά της να αντιμετωπίσει τα υπαρκτά προβλήματα και τις παθογένειές της, σε δημοσιονομικό, οικονομικό, κοινωνικό, διοικητικό και πολιτικό επίπεδο αλλά και να συμμετάσχει στις αναγκαίες πολιτικές μεταρρυθμίσεις στην Ευρωζώνη και στην Ευρωπαϊκή Ένωση γενικότερα.

Η θέση της Ελλάδας είναι στην Ευρωπαϊκή Ένωση και στην Ευρωζώνη. Η Ελλάδα χρειάζεται την ευρωπαϊκή αλληλεγγύη και επαρκή χρόνο για να τα καταφέρει. Ήθα προχωρήσουμε όλοι μαζί στην Ευρώπη αλλάζοντας είτε θα βουλιάξουμε όλοι μαζί. Η απάντηση στην κρίση είναι περισσότερο Ευρώπη, τραπεζική ένωση, νομισματική και οικονομική ένωση αλλά και πολιτική ένωση. Το έχουμε υποστηρίξει σταθερά οι Πράσινοι σε ευρωπαϊκό επίπεδο και παρεμβαίνουμε ενεργά σε αυτή την κατεύθυνση. Ζητάμε από την Κομισιόν να υποβάλλει μια έκθεση στο Ευρωκοινβούλιο για την προσαρμογή των όρων του Μνημονίου στις ευρωπαϊκές πολιτικές και τους στόχους τους,όσον αφορά στην απασχόληση, την εξάλειψη της φτώχειας, τον κοινωνικό διάλογο και την αειφορία (βιωσιμότητα).Από την άλλη η χώρα δενμπορεί να αναπολεί τον παλιό της εαυτό.  Η Ελλάδα χρειάζεται επειγόντως να αλλάξει, να αναμορφώσει τη δομή της, να δημιουργήσει σχέσεις εμπιστοσύνης με τους πολίτες της προκειμένου να διασφαλιστεί ένα μέλλον για τις νέες γενιές. Χωρίς αυτή την προσπάθεια, η οποία πρέπει να προέρχεται κατ' αρχάς από τους ελληνικούς θεσμούς και την ελληνική κοινωνία, όλες οι λύσεις θα είναι βραχυπρόθεσμες και δεν θα λύσουν τα πραγματικά προβλήματα, δεν θα απαντήσουν στην ανάγκη για μεταρρύθμιση. Περισσότερο παρά ποτέ είναι αναγκαίο ένα εναλλακτικό σχέδιο που θα διαμορφωθεί μέσα από διάλογο με τους κοινωνικούς κι επαγγελματικούς φορείς και τα περιφερειακά συμβούλια και θα εφαρμοστεί πιστά αλλά θα έχει ως βασικούς πυλώνες: βιώσιμη οικονομία, κοινωνική συνοχή κι αλληλεγγύη.

Στην Κρήτη ο Νίκος Χρυσόγελος επισκέφθηκε εκτός από τα Χανιά, την Παλαιόχωρα, το Κέντρο Υγείας στην Κάνδανο, την λίμνη Κουρνά και τη Γεωργιούπολη, τα Φαλάσαρνα, χωριά του Αποκορώνου και του Ακρωτηρίου καθώς και την έκθεση “Αγροτικός Αύγουστος 2012” για να συνομιλήσει με πολίτες και φορείς. Συμμετείχε, επίσης, σε συναντήσεις με τα μέλη και φίλους των Οικολόγων Πράσινων στα Χανιά και στο Ηράκλειο για να συζητήσουν τον συντονισμό πολιτικών παρεμβάσεων και κοινών πρωτοβουλιών σε θέματα οικονομίας, απασχόλησης, κοινωνικής οικονομίας και περιφερειακής ανάπτυξης. Ο Νίκος Χρυσόγελος ενημέρωσε, επίσης, για τη δουλειά του στο Ευρωκοινοβούλιο καθώς και για θέματα ευρωπαϊκών πολιτικών, ιδιαίτερα για θέματα κοινωνικής συνοχής, απασχόλησης, περιφερειακής ανάπτυξης, θαλάσσιας κι αλιευτικής πολιτικής, διαχείρισης των νερών, μεταφορών και  νησιωτικότητας”.

Δείτε το βίντεο από την συνέντευξη τύπου: http://www.youtube.com/watch?v=za5vp2YBxdY&feature=youtu.be

Δείτε βίντεο από τη συζήτηση με γιατρούς για τα θέματα υγείας – κέντρο υγείας στην Κάνδανο http://www.youtube.com/watch?v=32s5OlDFX_E&feature=youtu.be

Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζει η εφαρμογή αρχών της κοινωνικής οικονομίας στη οικολογική διαχείριση απορριμάτων καθώς οι ευκαιρίες για νέες θέσεις εργασίας και φτηνά προϊόντα με ταυτόχρονα οφέλη για το περιβάλλον είναι εντυπωσιακές. Γύρω από το θέμα μίλησαν ο Joris De Brone, εκτελεστικός διευθυντής του δικτύου κέντρων επαναχρησιμοποίησης De Kringwinkelστο Βέλγιο, ο Sepp Eisenriegler, γενικός εκτελεστικός διευθυντής της Βιενέζικης κοινωνικής επιχείρησης επιδιόρθωσης R.U.S.Zπου ξεκίνησε τους 2 οργανισμούς-ομπρέλλα για την Αυστρία και την ΕΕ, ο Σταύρος Αρυρόπουλος, εκπρόσωπος της Λακωνικής Βιοενεργειακής ΑΕ, της πρώτης πολυσυμμετοχικής εταιρείας λαϊκής βάσης για τη διαχείριση απορριμάτων στην Ελλάδα και ο Δημήτρης Χωματίδης από την Οικολογική Εταιρεία Ανακύκλωσης.   

Ο Joris De Brone, εκτελεστικός διευθυντής της De Kringwinkel στο Βέλγιο μίλησε για την κοινωνική αυτή επιχείρηση που αποτελείται από 31 κέντρα επαναχρησιμοποίησης, 10 κέντρα επιδιόρθωσης και 118 καταστήματα που καλύπτουν ολόκληρη την Φλαμανδία.

Ένα κέντρο επαναχρησιμοποίησης είναι μια επιχείρηση που συλλέγει, διαχωρίζει, και στη συνέχεια πουλά προϊόντα που θεωρούνται απορρίματα με σκοπό την επαναχρησιμοποίησή ή την ανακύκλωσή τους.  Οι στόχοι αυτής της οικονομικής δραστηριότητας είναι περιβαλλοντικοί (επαναχρησιμοποίηση, επιμήκυνση του χρόνου ζωής και παράταση της χρήσης προιόντων κλπ) αλλά και κοινωνικοί καθώς τέτοια κέντρα προσφέρουν αφενός εργασία σε μακροχρόνια ανέργους και εργαζόμενους χωρίς ιδιαίτερες ικανότητες και αφετέρου προσφέρουν φτηνά αλλά ικανοποιητικής ποιότητας προϊόντα στους καταναλωτές.

Τα κέντρα επαναχρησιμοποίησης της De Kringwinkel συλλέγουν προϊόντα προς απόρριψη που είναι σε καλή κατάσταση αλλά δεν τα χρειάζεται πλέον ο αρχικός τους ιδιοκτήτης, με 3 τρόπους: από το σπίτι κατόπιν τηλεφωνικής συνεννόησης, με μεταφορά από τον πολίτη σε ένα από τα καταστήματα του δικτύου ή με μεταφορά από τον πολίτη στο σημείο συλλογής των δημοτικών απορριμάτων. Πρέπει να σημειωθεί ότι η βασική διαλογή και η εκτίμηση της καταλληλότητας ενός προϊόντος γίνεται κατά τη φάση τη συλλογής. Τα προϊόντα αυτά μεταφέρονται σε ένα κέντρικό σημείο όπου ζυγίζονται και διαχωρίζονται περαιτέρω στο τμήμα που προορίζεται για επαναχρησιμοποίηση, στο τμήμα που προορίζεται για ανακύκλωση και στο τμήμα που προορίζεται είτε για καύση, είτε για ταφή. Το τμήμα προς επαναχρησιμοποίηση μετά από τις απαραίτητες επιδιορθώσεις ακολούθως μεταφέρεται στα καταστήματα του δικτύου όπου προσφέρεται δωδεκάμηνη εγγύηση στον καταναλωτή. Η επιχείρηση αυτή έχει 4968 εργαζόμενους και περίπου 4.8 εκατομμύρια πελάτες. Το 2011 συλλέχθησαν 59694 τόνοι και οδηγήθηκαν προς επαναχρησιμοποίηση περίπου οι μισοί (27866 τόνοι) ενώ ο κύκλος εργασιών ήταν 35.3 εκατομμύρια ευρώ.

Το πρώτο βασικό εργαλείο για την ίδρυση τέτοιων κέντρων είναι η Φλαμανδική πολιτική διαχείρισης απορριμάτων που δίνει προτεραιότητα κατά σειρά στην μείωση παραγωγής απορριμάτων, στην επαναχρησιμοποίησή τους, στην ανακύκλωση, στην καύση με ανάκτηση ενέργειας και τέλος στην ταφή. Σημαντική συμβολή αποτελεί το γεγονός ότι 70% των παραγόμενων απορριμάτων συλλέγονται ξεχωριστά ενώ από την αρχή του 2012 η πολιτική πλέον αντιμετωπίζει τα απορρίματα σαν υλικά. Όμως η Φλαμανδική κυβέρνηση παρέχει και επιπλέον κίνητρα όπως ο μειωμένος φόρος ταφής για προϊόντα που δεν είναι επαναχρησιμοποιήσιμα, τα ετήσια κονδύλια που διατίθενται για επενδύσεις και βελτίωση της ποιότητας (930.000 ευρώ), η παρακολούθηση της πορείας αυτών των κέντρων σε ετήσια βάση, η πραγματοποίηση ερευνών, η παροχή συμβουλών οικονομικής φύσης, η δημιουργία ενός δικτύου που καλύπτει ολόκληρη τη Φλαμανδία καθώς και η παροχή ειδικής άδειας για κέντρα επαναχρησιμοποίησης. Σε επίπεδο κοινωνικής πολιτικής, υπάρχει μια σειρά απο αξιοποιήσιμα προγράμματα εύρεσης εργασίας σε τοπικό, περιφερειακό και ομοσπονδιακό επίπεδο για άτομα χωρίς ιδιαίτερα προσόντα καθώς και μακροχρόνια άνεργους που επιδοτούν τόσο τον εργαζόμενο όσο και τον εργοδότη και παρέχουν επιπλέον διευκολύνσεις για εκπαίδευση με ταυτόχρονη εργασία.

Πέρα όμως από τα κίνητρα που παρέχει η πολιτεία, η επιτυχία της De Kringwinkelοφείλεται σε μεγάλο βαθμό και στη στενή και καλή συνεργασία με την τοπική αυτοδιοίκηση, η οποία ενθαρρύνεται να συνεργαστεί με τα κέντρα επαναχρησιμοποίησης καθώς αυτού του είδους οι συνεργασίες παρέχουν δωρεάν δημοσιότητα για τις τοπικές αρχές, έσοδα από τη συλλογή (100-150 ευρώ τον τόνο) και φυσικά ευκαιρίες τοπικής απασχόλησης που οι τοπικές αρχές στηρίζουν.

Iδιαίτερη συμβολή στην επιτυχία της επιχείρησης είχε η επικοινωνιακή καμπάνια που ακολουθήθηκε, και η οποία οδήγησε επιτυχώς στην εδραίωση της νέας «φίρμας» “De Kringwinkel”. Η προσπάθεια ξεκίνησε το 2002, μια χρονιά όπου συνυπήρχαν μια σειρά από παράγοντες που συνέβαλαν θετικά στην επιτυχία της επικοινωνιακής στρατηγικής. Πρώτα απ΄όλα τα κέντρα επαναχρησιμοποίησης στη Φλαμανδία συμπλήρωναν 10 χρόνια ζωής. Η αγορά επαναχρησιμοποιημένων προιόντων είχε πλέον ωριμάσει και δεν περιοριζόταν μόνο στους φτωχούς. Είχε επίσης αρχίσει να αυξάνεται ο υγιής ανταγωνισμός ανάμεσα σε κέντρα επαναχρησιμοποίησης ενώ άρχιζαν να εντοπίζονται δυνατότητες περαιτέρω ανάπτυξης του κλάδου καθώς 10% από τα ογκώδη απορρίματα είναι κατάλληλα για επαναχρησιμοποίηση.

Η επικοινωνιακή εκστρατεία εστίασε στο να ενισχύσει την εικόνα επαγγελματισμού των κέντρων επαναχρησιμοποίησης, στο να ενημερώσει με ακρίβεια το κοινό για το τι είναι ένα τέτοιο κέντρο, και στο να ξεκαθαρίσει στους καταναλωτές τις διαφορές με τους ανταγωνιστές της αγοράς. Το πρώτο βήμα ήταν η έρευνα σχετικά με το κοινό που αποτελεί τους βασικούς πελάτες των κέντρων επαναχρησιμοποίησης, ποιος είναι ο τρόπος ζωής τους, πως αποφασίζει κάποιος να αγοράσει «από δεύτερο χέρι», τι εικόνα έχουν οι άνθρωποι για τα καταστήματα που πωλούν τέτοια προϊόντα γενικά. Με βάση τα αποτελέσματα της έρευνας διαμορφώθηκε μια κεντρική επικοινωνιακή στρατηγική, πρώτο συστατικό στοιχείο της οποίας ήταν η καθιέρωση ενός ονόματος, μιάς «φίρμας». Οι βασικοί λόγοι που οδήγησαν σε αυτή την απόφαση ήταν για να σταματήσει η σύγχυση, να υπάρξει σαφής διαχωρισμός από τους ανταγωνιστές της αγοράς, να δημιουργηθεί ευκολότερα μια ομοιόμορφη και ελκυστικότερη εικόνα και φυσικά να καταστεί ευκολότερη η αναγνώριση. Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε επίσης στην ποιότητα και ειδικότερα στη γνώμη των πελατών για τη βελτίωσή της καθώς και στη θέσπιση μετρήσιμων στάνταρντς ποιότητας. Η στρατηγική αυτή εφαρμόστηκε για πρώτη φορά το 2002-03 και βρίσκεται διαρκώς υπό ανάλυση, αποτίμηση και επανασχεδιασμό με στόχο τη διαρκή βελτίωση των αποτελεσμάτων της.  

Ο Σταύρος Αργυρόπουλος, εκπρόσωπος της Λακωνικής Βιοενεργειακής ΑΕ, της πρώτης πολυσυμμετοχικής εταιρείας λαϊκής βάσης για τη διαχείριση απορριμάτων στην Ελλάδα παρουσίασε την κεντρική σκέψη που οδήγησε στην ίδρυση της εταιρείας καθώς και τα βασικά χαρακτηριστικά λειτουργίας της από τον Απρίλιο του 2012.

Ενώ τον προηγούμενο αιώνα όλοι μιλούσαν για σκουπίδια, σήμερα μιλούν για προϊόντα και δικαίως, καθώς τα απορρίματα είναι υλικά με αξία. Ειδικότερα, ο Σταύρος Αργυρόπουλος υπογράμμισε ότι τα απορρίματα μπορούν να θεωρηθούν Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας αν σκεφτεί κανείς ότι από την κομποστοποίηση μπορεί να προκύψει βιοαέριο, τα τηγανέλαια μετατρέπονται εύκολα σε βιοκαύσιμα που υποκαθιστούν το πετρέλαιο ενώ σημαντικά ποσά ενέργειας εξοικονομούνται από την ανακύκλωση χαρτιού, γυαλιού και πλαστικών. Παρά το γεγονός ότι η διαχείριση των απορριμάτων είναι στην αρμοδιότητα των δήμων, δηλαδή των πολιτών, εντούτοις οι πολίτες στην Ελλάδα απλά πληρώνουν για την αποκομιδή τους στο λογαριασμό της ΔΕΗ χωρίς να εκμεταλλεύονται την αξία τους. Ο βασικός τρόπος για διόρθωση αυτής της αδικίας είναι μέσω της ίδρυσης πολυσυμμετοχικών εταιρειών λαϊκής βάσης.

Σε αυτή την κίνηση προχώρησε ομάδα 30 ανθρώπων από τη Λακωνία που συγκέντρωσαν αρχικό κεφάλαιο 60.000 ευρώ ενώ έχουν ήδη εκδηλώσει ενδιαφέρον και άλλοι 8500 Λάκωνες για αγορά μίας τουλάχιστον μετοχής αξίας 50 ευρώ.  

Κεντρική φιλοσοφία της εταιρείας είναι η διαλογή στην πηγή καθώς μόνον έτσι εξασφαλίζεται ο θεμελιώδης διαχωρισμός μεταξύ σκουπιδιού και προϊόντος. Η εταιρεία έχει 2 βασικούς στόχους. Πρώτον τη δημιουργία μονάδας παραγωγής βιοαερίου για ηλεκτροπαραγωγή από οργανικά απόβλητα με ταυτόχρονη παραγωγή οργανικού λιπάσματος και δεύτερον την συλλογή και αξιοποίηση πάσης φύσης ανακυκλώσιμων υλικών όπως διαφορετικά είδη χαρτιού, γυαλιού, πλαστικού, αλουμίνιο, μέταλλα καθώς και τηγανέλαια. Η υλοποίηση βρίσκεται στα πρώτα της στάδια. Έχει αγοραστεί ο χώρος και έχει ξεκινήσει η συλλογή ανακυκλώσιμων υλικών τα οποία οι Λάκωνες φέρνουν στον χώρο και εισπράττουν ποσό ανάλογα με το υλικό και την ποσότητα. Όμως η ένθερμη συμμετοχή των πολιτών που οδήγησε στη συλλογή δεκάδων τόνων μέσα σε λίγες μέρες δημιουργεί βάσιμες ελπίδες ότι θα προχωρήσουν και τα επόμενα στάδια υλοποίησης της ιδέας.    

Ο Δημήτρης Χωματίδης από την Οικολογική Εταιρεία Ανακύκλωσης παρουσίασε το Ευρωπαϊκό δίκτυο κοινωνικών επιχειρήσεων Rreuse, ανέλυσε τα βασικά προβλήματα που αντιμετωπίζει ο κλάδος της επαναχρησιμοποίησης σήμερα και περιέγραψε τις προτάσεις του για πιθανές λύσεις σε αυτά. Επίσης για το δίκτυο Rreuse μίλησε και ο Sepp Eisenriegler, γενικός εκτελεστικός διευθυντής της Βιενέζικης κοινωνικής επιχείρησης επιδιόρθωσης R.U.S.Z που ξεκίνησε τους 2 οργανισμούς-ομπρέλλα για την Αυστρία και την ΕΕ: την  RepaNet για την Αυστρία και την RREUSE για την ΕΕ. Η τελευταία έπαιξε και συνεχίζει να παίζει καθοριστικό ρόλο στη διαμόρφωση ευρωπαικών πολιτικών που προωθούν την επαναχρησιμοποίηση προϊόντων. Η κοινωνική επιχείρηση R.U.S.Z που ιδρύθηκε το 1998 επαναεφήυρε τις εντάσεως εργασίας υπηρεσίες επιδιόρθωσης στη Βιέννη που τελικά αποτέλεσαν το σπόρο για την σχετική Ευρωπαική νομοθεσία διαχείρισης αποβλήτων.

Ο οργανισμός Rreuseαποτελεί ομπρέλα των εθνικών/περιφερειακών δικτύων κοινωνικών  επιχειρήσεων  στην Ευρώπη  που συμμετέχουν σε δραστηριότητες για την πρόληψη των αποβλήτων, την επισκευή, επαναχρησιμοποίηση και ανακύκλωση. Έχει 22 μέλη σε 12 χώρες της ΕΕ. Παρέχει τοπικές θέσεις εργασίας και  ευκαιρίες κατάρτισης, ιδίως σε άτομα με ειδικές ανάγκες και από ευαίσθητες κοινωνικές ομάδες. Το 2010 τα μέλη έδωσαν  ευκαιρίες απασχόλησης  με 40.000 μόνιμες θέσεις εργασίας πέραν των 200.000 θέσεων σε εθελοντές/ εκπαιδευόμενους με συμβάσεις ένταξης.

Οι βασικές δραστηριότητες των επιχειρήσεων του οργανισμού περιλαμβάνουν τη συλλογή, διαλογή, επισκευή, αποκατάσταση και τέλος τις πωλήσεις. Για να αποκήσει κανείς αίσθηση των δυνατοτήτων του κλάδου αρκεί να σημειωθεί ότι για κάθε 1000 τόνους επεξεργασμένων ηλεκτρονικών αποβλήτων, μπορούν να δημιουργηθούν 20 θέσεις εργασίας στον τομέα της ανακύκλωσης και μέχρι 200 ​​θέσεις εργασίας στον τομέα της επιδιόρθωσης και ανακαίνισης. Το 2010, τα μέλη του RREUSE εκτρέψαν περίπου 1 εκατομμύριο τόνους από ΑΗΗΕ, χαλιά, στρώματα, ελαστικά, υφάσματα, έπιπλα και βιοαπόβλητα από τους ΧΥΤΑ και τις μονάδες καύσης.

Οι δραστηριότητες του οργανισμού επεκτείνονται και στην καταγραφή και επιρροή Περιβαλλοντικών και  Κοινωνικών / Εργασιακών πολιτικών  της  ΕΕ (π.χ. νόμοι για τα απόβλητα και τα προϊόντα, δημόσιες συμβάσεις, πρωτοβουλίες κοινωνικών επιχειρήσεων), πράγμα που είναι ιδιαίτερα σημαντικό καθώς η ΕΕ καθορίζει περίπου το 75-80% των εθνικών πολιτικών. Επίσης προωθεί βέλτιστες πρακτικές στον τομέα της πρόληψης, επαναχρησιμοποίησης και ανακύκλωσης και καλλιεργεί συνεργασίες τόσο εντός όσο και εκτός της Ευρώπης.

Ένα πολύ βασικό πρόβλημα για τον κλάδο της επαναχρησιμοποίησης είναι η περιορισμέμνη πρόσβαση στο ρεύμα των αποβλήτων σε συνδυασμό με την έλλειψη ποσοτικών στόχων στην ευρωπαϊκή νομοθεσία που σχετίζονται με την επαναχρησιμοποίηση. Έτσι ενώ πολλά εν δυνάμει  επαναχρησιμοποιήσιμα προϊόντα καταλήγουν στο ρεύμα των αποβλήτων, η πρόσβαση στο ρεύμα των αποβλήτων συχνά περιορίζεται για τα κέντρα επαναχρησιμοποίησης. Το αποτέλεσμα είναι ΑΗΗΕ σε πλήρη λειτουργία ή εύκολα επιδιορθώσιμα να ανακυκλώνονται συχνά (καθώς υπάρχουν οι στόχοι ανακύκλωσης της ΕΕ!) χωρίς καν να ελέγχεται αν λειτουργούν.

Ένα δεύτερο πρόβλημα είναι η ετερογένεια στις πρακτικές επαναχρησιμοποίησης. Πολλές βέλτιστες πρακτικές στην επαναχρησιμοποίηση και  επισκευή, οι οποίες είναι διαφανείς και επαγγελματικές, επιτρέπουν καλές σχέσεις στην διαχείριση  των αποβλήτων. Εμφανίζονται όμως και κακές πρακτικές π.χ. εξαγωγές εκτός Ευρώπης, όπου συσκευές/προϊόντα συχνά «ανακυκλώνονται σε πολύ κακή κατάσταση». Αυτό μπορεί να επισκιάσει τις βέλτιστες πρακτικές επαναχρησιμοποίησης/αποκατάστασης που πραγματοποιούνται στο πλαίσιο του δικτύου RREUSE όπου υπάρχουν παραδείγματα καλής συνεργασίας μεταξύ των φορέων της επαναχρησιμοποίησης/ανακύκλωσης και προγραμμάτων δημοσίων σχέσεων.

Ένα τρίτο βασικό πρόβλημα σχετίζεται με την χειροτέρευση της ποιότητας των βιομηχανικών προϊόντων που οδηγεί στη μείωση της μέσης διάρκειας ζωής τους π.χ. Το ποσοστό των κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων που συλλέγονται τα οποία μπορούν να επαναχρησιμοποιηθούν άμεσα στο Βέλγιο μειώθηκε από 60% το 2000 στο 40% το 2005. Επίσης συχνά είναι δύσκολο να επιδιορθωθεί ένα πρόβλημα εξαιτίας του σχεδιασμού του προϊόντος. Για παράδειγμα, στο νέο MacBook Pro δίνεται βαθμολογία επισκευασιμότητας 1/10 στο IFIXIΤ!

Τέλος οι διαφορετικές ταχύτητες ανάμεσα στα ευρωπαικά κράτη σε ό,τι αφορά την κοινωνική οικονομία αποτελεί επίσης εμπόδιο για τον κλάδο της επαναχρησιμοποίησης. Πιο συγκεκριμένα, υπάρχει μια ποικιλία μοντέλων κοινωνικών επιχειρήσεων της επαναχρησιμοποίησης/ ανακύκλωσης στην Ευρώπη, ανάλογα με τις νομοθετικές/πολιτισμικές ιδιαιτερότητες της κάθε χώρας. Η κοινωνική οικονομία όμως αναγνωρίζεται επισήμως σε λίγα μόνο κράτη μέλη στο εθνικό νομικό πλαίσιο και συχνά επωφελείται από την οικονομική στήριξη που δικαιούται, για την αξία της ως μέσο κοινωνικής και επαγγελματικής ένταξης των ευάλωτων ομάδων.

Για να αντιμετωπιστούν τα παραπάνω προβλήματα πρέπει πρώτα από όλα να εξελιχθεί η περιβαλλοντική νομοθεσία σε ευρωπαϊκό επίπεδο με την εισαγωγή ξεχωριστών στόχων για την επαναχρησιμοποίηση, με τη δημιουργία μετρήσιμων κριτήριων  επιδιορθωσιμότητας / επαναχρησιμοποιησιμότητας / ανθεκτικότητας όσον αφορά την πολιτική των προϊόντων, π.χ. την οδηγία για τον οικολογικό σχεδιασμό, με την επιβεβαίωση  ότι η πρόληψη των αποβλήτων και οι δραστηριότητες της επαναχρησιμοποίησης εκπροσωπούνται ικανοποιητικά στους οδικούς χάρτες Κατανάλωσης & Παραγωγής και Αποδοτικότητας των Φυσικών Πόρων καθώς και με την αύξηση της ευαισθητοποίησης για τα κοινωνικο-οικονομικά και περιβαλλοντικά οφέλη της επαναχρησιμοποίησης, της αύξησης της διάρκειας ζωής του προϊόντος και της προσχεδιασμένης αχρήστευσής του.

Σημαντικές βελτιώσεις πρέπει επίσης να γίνουν στο κοινωνικό και νομικό πλαίσιο που περιλαμβάνει τις κοινωνικές πτυχές στις δημόσιες προμήθειες, συμπεριλαμβανομένου του ανοίγματος αποκλειστικών συμβάσεων σε κοινωνικές επιχειρήσεις δίνοντας ευκαιρίες σε άτομα με ειδικές ανάγκες και ευαίσθητες κοινωνικές ομάδες. Είναι επίσης ανάγκη να ενισχυθεί η πρόσβαση σε χρηματοδοτήσεις των κοινωνικών  επιχειρήσεων π.χ. μέσω του Κοινωνικού Ταμείου Επενδύσεων, να δημιουργηθεί το νομικό καταστατικό για τους φορείς της κοινωνικής οικονομίας π.χ. συνεταιρισμοί, ιδρύματα, σωματεία και ενώσεις και να αυξηθεί η προβολή της κοινωνικής επιχειρηματικότητας.

Μια από τις πιο ελπιδοφόρες εφαρμογές της κοινωνικής  οικονομίας είναι στον τομέα των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας τόσο γιατί η ενεργή συμμετοχή των πολιτών είναι καθοριστικός παράγοντας για την αντιστροφή των ολέθριων επιπτώσεων της κλιματικής αλλαγής παγκοσμίως αλλά και γιατί ο συνδυασμός του συστήματος των εγγυημένων τιμών με το συνεταιριστικό μοντέλο και τα σωστά χρηματοδοτικά εργαλεία, μπορούν να αποτελέσουν μια ρεαλιστική απάντηση στην κλιμακούμενη οικονομική κρίση και δίοδο ανάκαμψης των τοπικών οικονομιών. Στην ενότητα αυτή μίλησαν 2 Ευρωπαίοι ειδικοί και ο Πρόεδρος της Αναπτυξιακής Καρδίτσας που αποτελεί τον φορέα της πρώτης συστηματικής και γι’αυτό ιδιαίτερα ελπιδοφόρας απόπειρας αξιοποίησης ΑΠΕ μέσω μιας κοινωνικής συνεταιριστικής επιχείρησης. Από τις παρουσιάσεις των 2 ευρωπαίων είναι πραγματικά εντυπωσιακή η κλίμακα και άρα οι δυνατότητες εφαρμογής της συνεταιριστικής ιδέας στην αξιοποίηση των ΑΠΕ, ενώ στην ελληνική προσπάθεια είναι αξιοσημείωτη η πολυπαραμετρικότητα του προβλήματος αλλά και η συστηματική προσέγγισή του. Το τριήμερο των εκδηλώσεων για την κοινωνική οικονομία έδωσε την ευκαιρία για ανταλλαγή πολλών απόψεων μεταξύ των Ελλήνων και των Ευρωπαίων, και την απαρχή συνεργασιών που θα ενισχύσουν την ανάπτυξη του τομέα και στη χώρα μας.   

O Timo Gensel ειδικός στο στήσιμο συνεταιριστικών επιχειρήσεων που αξιοποιούν Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας (ΑΠΕ),  ξεκίνησε την ομιλία του αναφέροντας την εξάντληση των ορυκτών καυσίμων, την εξάρτηση από τα εισαγόμενα ορυκτά καύσιμα, την αύξηση των τιμών του πετρελαίου και του φυσικού αερίου ως τις βασικές κινητήριες δυνάμεις που οδηγούν στην αποκέντρωση της παραγωγής ενέργειας από ΑΠΕ. Εξήγησε επίσης ότι η αποκεντρωμένη παραγωγή ενέργειας συνδέεται άμεσα με το συνεταιριστικό μοντέλο εξαιτίας της δημοκρατικότητας του μοντέλου αυτού (μία ψήφος ανά μέλος) αλλά και της συμμετοχής των τοπικών κοινωνιών που αυξάνει την κοινωνική αποδοχή αυτού του είδους των επιχειρήσεων. Οι πρόσφατες αλλαγές στη νομοθεσία τόσο των συνεταιριστικών επιχειρήσεων όσο και του νόμου για τις ΑΠΕ που δίνει προτεραιότητα στην απορρόφηση τους και διέπεται από το σύστημα των εγγυημένων τιμών, επιτρέπει τον ακριβή υπολογισμό των εσόδων και άρα τον αξιόπιστο σχεδιασμό των αντίστοιχων κοινωνικών συνεταιριστικών επιχειρήσεων που με τη σειρά του συνεπάγεται ελαχιστοποίηση του ρίσκου για τους μετέχοντες σε μια τέτοια επιχείρηση.

Στη συνέχεια ανέφερε ότι τα προαπαιτούμενα για το στήσιμο μιας κοινωνικής-συνεταιριστικής επιχείρησης που βασίζεται στις ΑΠΕ δεν είναι διόλου αμελητέα. Απαιτείται γνώση και οι ικανότητες εφαρμογής της, συνεχής παρακολούθηση της πορείας της επιχείρησης, ένας αριθμός ικανών ανθρώπων που θα προωθήσουν την ιδέα και η επιλογή των σωστών μορφών ενέργειας ανάλογα με την περιοχή. Αν όμως όλα αυτά γίνουν σωστά, τα αποτελέσματα μπορούν να είναι πραγματικά ενμτυπωσιακά όπως στο παράδειγμα της κοινωνικής συνεταιριστικής επιχείρησης HEG, που αυτή τη στιγμή έχει 137 μέλη, ενώ έχει λίστα αναμονής με πάνω από 100 άτομα, έχει ήδη εγκαταστήσει 3 φωτοβολταικά συστήματα η αγορά και τα έξοδα εγκατάστασης των οποίων καλύφθηκαν από τα 500.000 ευρώ που συγκεντρώθηκαν σε μόλις 4 εβδομάδες.

Ο Timo Genselκλείνοντας την ομιλία του κατέληξε στο συμπέρασμα ότι η προστασία από την κλιματική αλλαγή αλλά και η εξοικονόμηση ενέργειας είναι άμεσα συνδεδεμένες με την συμμετοχή των πολιτών η οποία εξυπηρετείται εντελώς φυσικά μέσα από το κοινωνικό και συνεταιριστικό επιχειρηματικό μοντέλο.

O Dirk Vansitjan, που δραστηριοποιείται στο χώρο των ΑΠΕ από το 1985, είναι μέλος του ΔΣ της Βελγικής Ecopower που ιδρύθηκε το 1991 και πρόεδρος από το 2011 της πανευρωπαϊκής συνομοσπονδίας συνεταιριστικών επιχειρήσεων ΑΠΕ RESCoop. Ξεκίνησε την ομιλία του τεκμηριώνοντας την αναγκαιότητα αποφασιστικής στροφής στις ΑΠΕ μέσα από το συνεταιριστικό μοντέλο. Υπάρχουν περιβαλλοντικοί λόγοι όπως η κλιματική αλλαγή, η συνεπαγόμενη ανάγκη μείωσης των αερίων του φαινομένου του θερμοκηπίου, η αυξημένη συχνότητα πλημμυρών, ξηρασιών, η αποψίλωση των δασών, η ατμοσφαιρική ρύπανση και άλλα. Υπάρχουν επίσης ενεργειακοί λόγοι όπως η μείωση των ενεργειακών αποθεμάτων, η αυξανόμενη ενεργειακή φτώχια και η αυξανόμενη εξάρτηση από εισαγόμενα ορυκτά καύσιμα.

Υπάρχουν όμως και οι λόγοι που συνδέονται με την κρίση του συστήματος. Χαρακτηριστικά ανέφερε ότι 20% του παγκοσμίου πληθυσμού αξιοποιεί το 80% των φυσικών πόρων, ότι οι τιμές των ορυκτών καυσίμων εμφανίζουν μια ανοδική πορεία σε συνδυασμό με περιόδους μεγάλης μεταβλητότητας που οδηγεί στην αβεβαιότητα και την ανασφάλεια και ότι η ΕΕ είναι μια περιχαρακωμένη κοινότητα στην οποία ακόμα και οι φτωχοί Ευρωπαίοι που ζουν με το 1/10 του μέσου όρου της ΕΕ εξακολουθούν να έχουν παραπάνω από το 50% του παγκοσμίου ΑΕΠ ενώ το ΑΕΠ των δυτικοευρωπαικών μελών της ΕΕ είναι 3 φορές μεγαλύτερο από το μέσο όρο του ΑΕΠ των χωρών παγκοσμίως. Αυτού του είδους οι αδικίες έχουν σταδιακά οδηγήσει σε μια σειρά διαφορετικών κινημάτων όπως η Αραβική Άνοιξη, το κίνημα “OccupyWallStreet”, το κίνημα των αγανακτισμένων σε Ελλάδα και Ισπανία και άλλα.  Επίσης, η οικονομική κρίση χρέους που έχει ξεσπάσει έχει οδηγήσει πολλούς στη συνειδητοποίηση ότι στις δυτικές, ανεπτυγμένες και βιομηχανοποιημένες χώρες ο δρόμος της ανάπτυξης δεν αποτελεί πλέον ρεαλιστική επιλογή για το ξεπέρασμα της κρίσης. 

Τι εργαλεία υπάρχουν για να αντιμετωπιστεί το πρόβλημα; Η κοινή Ευρωπαική πολιτική για το 2020, γνωστή ως 20-20-20 καθώς και ο πρόσφατα ολοκληρωμένος Οδικός Χάρτης για την Ενέργεια 2050 που υιοθέτησαν τα κράτη μέλη της ΕΕ. Σε παγκόσμιο επίπεδο πέρα από το πρωτόκολλο του Κυότο του 1997, ο ΟΗΕ ανακήρυξε το 2012 παγκόσμιο έτος συνεταιρισμών όπως επίσης και έτος αφιερωμένο στη βιώσιμη ενέργεια για όλους. Ο Μπαν Κι Μουν μάλιστα δήλωσε ότι οι συνεταιρισμοί αποτελούν μια υπενθύμιση προς την παγκόσμια κοινότητα ότι είναι εφικτό να κυνηγάμε ταυτόχρονα την οικονομική βιωσιμότητα και την κοινωνική υπευθυνότητα.

Ειδικά για τους ενεργειακούς συνεταιρισμούς, εντυπωσιακό είναι το παράδειγμα των ΗΠΑ, με το 80% των κομητειών των ΗΠΑ να έχουν ενεργειακούς συνεταιρισμούς, με 930 τοπικές επιχειρήσεις σε 47 πολιτείες και 40 εκατομμύρια μέλη-ιδιοκτήτες. Οι επιχειρήσεις αυτές μεταφέρουν ενέργεια σε 2.4 εκατομμύρια μίλια δικτύων και η περιουσία τους σε υποδομές παραγωγής, μεταφοράς και διανομής ανέρχεται σε 112 δις δολάρια. Πάνω από το 80% αυτών των ενεργειακών συνεταιρισμών προσφέρουν ενέργεια που προέρχεται από ανανεώσιμες πηγές.

Η Rescoop εφαρμόζει στην πράξη τα 7 συνεταιριστικά αξιώματα προσπαθώντας να στηρίξει τις τοπικές κοινωνίες προσφέροντας καθαρή και οικονομική ενέργεια για όλους, δίνοντας έμφαση στη συμμετοχή των πολιτών στην παραγωγή, διανομή και τον εφοδιασμό ενέργειας, δημιουργώντας ένα επενδυτικό πορτφόλιο για τη χρηματοδότηση κοινωνικών συνεταιριστικών επιχειρήσεων ΑΠΕ αλλά και προσπαθώντας οργανωμένα να επηρεάσει δημοτικές, περιφερειακές, εθνικές, ευρωπαϊκές και παγκόσμιες πολιτικές για την ενέργεια. Υπάρχουν πάνω από 1000 ενεργειακοί συνεταιρισμοί στην Ευρώπη.

Ειδικότερα η Ecopower στο Βέλγιο που ιδρύθηκε το 1991 έχει 40.000 μέλη, κοστολογείται σε 40 εκατομμύρια ευρώ και σε αυτήν υπάγονται πολλά και διαφορετικά έργα ΑΠΕ μεταξύ των οποίων: 11 ανεμογεννήτριες συνολικής ισχύος 20.86 MW, 270 εγκαταστάσεις φωτοβολταικών συστημάτων συνολικής ισχύος 2.25 MW, 3 μικρά υδροηλεκτρικά, 100 KW το καθένα. Τα έργα αυτά αποδίδουν 87.5 GWh, που καταναλώνουν το 1.2% των νοικοκυριών της Φλάνδρας με σχεδόν 32000 πελάτες, ενώ η Ecopower έχει την καλύτερη εξυπηρέτηση πελατών της αγοράς. Το εντυπωσιακό επίσης είναι ότι το συνεταιριστικό μοντέλο συνδυάζεται άψογα με την σωστή χρήση και την εξοικονόμηση ενέργειας καθώς μέσα σε 5 χρόνια ο μέσος όρος κατανάλωσης ενέργειας από τους πελάτες της Ecopower έχει πέσει κατά 38%. Ο Dirk Vansitjan παρουσίασε συνοπτικά αντίστοιχα επιτυχημένα παραδείγματα κοινωνικών συνεταιριστικών επιχειρήσεων που βασίζονται σε ΑΠΕ υπό τη σκέπη της Rescoop σε διάφορες χώρες της Ευρώπης όπως η Middelgrunden στη Δανία, η EW Schönau στη Γερμανία, και η Baywind  στο Ηνωμένο Βασίλειο, ενώ έκλεισε την ομιλία του με μια σύντομη παρουσίαση της Energy4all, μιας συμβουλευτικής υπηρεσίας της Rescoop που βοηθά ομάδες ανθρώπων πρακτικά στο στήσιμο μιας συνεταιριστικής επιχείρησης που βασίζεται στις ΑΠΕ.

Ο Βασίλης Μπέλλης, Πρόεδρος της Αναπτυξιακής Καρδίτσας και Γραμματέας του ΔΣ της Ενεργειακής Συνεταιριστικής Εταιρείας Καρδίτσας (ΕΣΕΚ) παρουσίασε αναλυτικά την προσπάθεια που καταβάλλεται στην Καρδίτσα για την εγκατάσταση και λειτουργία μιας μονάδας αξιοποίησης τοπικά παραγόμενης βιομάζας για ηλεκτροπαραγωγή.

Η ΕΣΕΚ είναι αστικός συνεταιρισμός που η σύσταση και λειτουργία του διέπεται από το Ν.1667/86. Είναι συνεταιρισμός «ανοιχτού κεφαλαίου» με δυνατότητα συνεχών εγγραφών νέων μελών και αγοράς μερίδων. Δημιουργήθηκε για να αξιοποιήσει Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας (ΑΠΕ) και να παράγει πλούτο που θα κατανεμηθεί τοπικά (μέλη, αγρότες, εργαζόμενοι, συνεργάτες). Στόχος της είναι να παρέμβει στον πρωτογενή τομέα παραγωγής υποστηρίζοντας την καινοτόμα αναδιάρθρωσή του, μέσω της απορρόφησης βιομάζας που συλλέγεται ως υπόλειμμα καλλιεργειών ή προέρχεται από καλλιέργεια ενεργειακών φυτών, να παρέχει φτηνή θερμική ενέργεια όπου αυτή χρειάζεται (ξήρανση, θέρμανση θερμοκηπίων, κατοικιών ή άλλων εγκαταστάσεων), όπως επίσης και να συμβάλλει στο μέτρο των δυνατοτήτων της στην αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής και στην προστασία του περιβάλλοντος.

Την πρωτοβουλία για την ίδρυση της ΕΣΕΚ ανέλαβε το Επιμελητήριο Καρδίτσας. Το εγχείρημα υποστηρίχτηκε επίσης από τη Νομαρχιακή Αυτοδιοίκηση και την Τοπική Ένωση Δήμων και Κοινοτήτων. Η τεχνική υποστήριξη παρέχεται δωρεάν από την Αναπτυξιακή Καρδίτσας όπου φιλοξενείται και η έδρα της ΕΣΕΚ, με στόχο να ελαχιστοποιηθεί το κόστος έναρξης. Η Συνεταιριστική Τράπεζα ανέλαβε την υποστήριξη συγκέντρωσης του κεφαλαίου για την πραγματοποίηση του επενδυτικού προγράμματος.

Η ιδρυτική Συνέλευση έγινε στις 15 Ιουλίου 2010, εγγράφηκαν 476 ιδρυτικά μέλη και ορίστηκε προσωρινό ΔΣ. Έχει συγκεντρωθεί ήδη ποσό 420.000 € περίπου. Τα χρήματα κατατίθενται σε προθεσμιακό λογαριασμό στη Συνεταιριστική Τράπεζα Καρδίτσας μέχρι να πραγματοποιηθεί η επένδυση ενώ οι εγγραφές συνεχίζονται.

Το ΔΣ ξεκίνησε τις δράσεις του κάνοντας διαβούλευση με τον τοπικό πληθυσμό και συγκεκριμένες ομάδες εν δυνάμει συνεργατών της ΕΣΕΚ με εστίαση στην καμπάνια εγγραφής νέων μελών που βρίσκεται συνεχώς σε εξέλιξη. Συγκέντρωσε επίσης στοιχεία για τη διαθέσιμη βιομάζα διαφόρων μορφών (ποσότητα, εποχικότητα, κόστος, οργάνωση του δικτύου  συγκέντρωσης της βιομάζας κλπ) και διερεύνησε το θεσμικό και νομοθετικό πλαισίο (περιβαλλοντικές απαιτήσεις, τεχνικές προδιαγραφές, αδειοδοτήσεις, κίνητρα, περιορισμοί κλπ). Στη συνέχεια προχώρησε στο σχεδιασμό του επενδυτικού σχεδίου και την αναζήτηση της κατάλληλης τεχνολογίας, του βέλτιστου μεγέθους της μονάδας και της κατάλληλης θέσης εντός της Περιφερειακής Ενότητας Καρδίτσας. Έκανε έρευνα επίσης για τα χρηματοδοτικά εργαλεία που υπάρχουν για την κάλυψη των ερευνητικών και επενδυτικών αναγκών που σχετίζονται με την ενεργειακή αξιοποίηση της βιομάζας ενώ βρίσκεται σε διαρκή επικοινωνία για ανταλλαγή εμπειρίας με άλλες παρόμοιες πρωτοβουλίες σε επίπεδο χώρας ή Ευρωπαϊκής Ένωσης.

Ενδεικτικά αποτελέσματα αυτών των προσπαθειών του ΔΣ της ΕΣΕΚ είναι ότι αγοράστηκε (μετά από δημόσια προκήρυξη) έκταση 22 στρ. για την εγκατάσταση μονάδας 500 KW, υποβλήθηκε φάκελος – αίτηση στη ΔΕΔΔΗΕ για την λήψη άδειας σύνδεσης με το δίκτυο, έγινε ανοιχτή προκήρυξη για την υπογραφή συμβάσεων με αγρότες για την καλλιέργεια άγριας αγκινάρας (μέγιστη έκταση 1000 στρ), ολοκληρώθηκε η προκήρυξη για την επιλογή προμηθευτή ηλεκτρομηχανολογικού εξοπλισμού και υποβλήθηκαν 5 προσφορές οι οποίες αξιολογούνται. Συνεχίζεται η διαβούλευση με ομάδες συμφερόντων, ενώ σχεδιάζεται η προκήρυξη για τα έργα Πολιτικού  Μηχανικού.

Οι προμηθευτές βιομάζας με τους οποίους διαβουλεύεται η ΕΣΕΚ είναι αγρότες (βαμβακοπαραγωγοί, καλλιεργητές σιτηρών και καλαμποκιού, ενδιαφερομένοι να καλλιεργήσουν άγρια αγκινάρα), δασικοί συνεταιρισμοί, δήμοι (κλαδονομή) καθώς και ενδιαφερόμενοι γενικά να οργανώσουν το δίκτυο συλλογής και μεταφοράς βιομάζας.

Τα ερευνητικά ιδρύματα με τα οποία συνεργάζεται η ΕΣΕΚ είναι το ΤΕΙ Τεχνολογίας Ξύλου, το Τμήμα Χημικών Μηχανικών της Πολυτεχνικής Σχολής του ΑΠΘ, το Τμήμα Χημικών Μηχανικών του ΕΜΠ. Έχουν επίσης υπογραφεί «πλαίσια συνεργασίας» με το Τμήμα Μηχανολόγων Μηχανικών του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας, τον Δημόκριτος κ.α ενώ έχουν υποβληθεί προτάσεις σε συγχρηματοδοτούμενα προγραμμάτα (π.χ. Πρόγραμμα «Συνεργασία»).

Η ΕΣΕΚ φιλοδοξεί να κινητοποιήσει κυρίως τοπικά κεφάλαια (αποταμίευση) για να αξιοποιηθούν μορφές Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας στρατηγικής σημασίας για την περιοχή, για τις οποίες οι ιδιώτες δεν εκδηλώνουν ενδιαφέρον. Κάτι τέτοιο θα παίξει σημαντικό ρόλο στην προσέλκυση κεφαλαίων για την πραγματοποίηση επενδύσεων με στόχο την αξιοποίηση των ΑΠΕ και θα έχει το ρόλο του καταλύτη καθώς η παρέμβασή της θα είναι συμπληρωματική με στόχο να δώσει θετική διέξοδο σε κάθε τοπικό επενδυτικό ενδιαφέρον για δραστηριοποίηση στην παραγωγή ενέργειας.

Η ΕΣΕΚ θα παράγει κυρίως ηλεκτρική ενέργεια που θα προέρχεται από την καύση ή την αεριοποίηση βιομάζας. Γιατί βιομάζα; Η πρώτη τεχνο-οικονομική διερεύνηση απέδειξε ότι η απόδοση κεφαλαίου είναι μεγαλύτερη σε σχέση με άλλες μορφές αξιοποίησης ΑΠΕ διότι η παραγωγή ενέργειας είναι συνεχής (24 ώρες το εικοσιτετράωρο), σε αντίθεση με τα φωτοβολταϊκά ή τις ανεμογεννήτριες, όπου παρατηρείται περιοδικότητα και ασυνέχεια. Η αξιοποίηση της συμπαραγόμενης θερμικής ενέργειας μπορεί να λειτουργήσει ως μέσον αναδιάρθρωσης της πρωτογενούς παραγωγής με την εισαγωγή καλλιεργειών και οικονομικών δραστηριοτήτων υψηλής προστιθέμενης αξίας (θερμοκήπια). Η συγκέντρωση βιομάζας δημιουργεί πολλές θέσεις εργασίας στην ύπαιθρο και έτσι διαχέεται η παραγόμενη προστιθέμενη αξία, δημιουργώντας προϋποθέσεις τόνωσης της υπαίθρου.

Η αξιοποίηση της βιομάζας επιδιώκεται μέσω μικρών μονάδων, διάσπαρτων εντός του Νομού Καρδίτσας,  ώστε να αξιοποιείται ευκολότερα η θερμική ενέργεια. Σε ό,τι αφορά την χωροθέτηση αυτή προκύπτει κατόπιν ειδικής μελέτης χωροθέτησης που συνυπολογίζει τη διαθεσιμότητα γης (πρόκριση μετόχων γεωργών), τη διάθεση θερμικής ενέργειας σε γειτονικές επιχειρήσεις ή Ο.Τ.Α., την προσβασιμότητα και τη διαθεσιμότητα πρώτης ύλης. Στο μεσοπρόθεμο μέλλον είναι πιθανή η παραγωγή μπρικέτας ή και πελέτας βιομάζας, η οποία αποτελεί ενδιάμεση μορφή πριν την παραγωγή ενέργειας καθώς και το βιοαέριο με αξιοποίηση των λυμάτων κτηνοτροφικών μονάδων.

Υπάρχει κίνδυνος να χρησιμοποιηθεί εύφορη γη για παραγωγή βιομάζας; Εκτιμάται ότι αυτή η επιλογή θα γίνει από ιδιοκτήτες γης που δεν έχουν την ευχέρεια (λόγω ηλικίας ή ετεροαπασχόλησης) να ασχοληθούν με πιο αποδοτικές καλλιέργειες. Πρόκειται για ένα σύνθετο και πολύπλοκο κοινωνικό φαινόμενο το οποίο η ΕΣΕΚ θα παρακολουθήσει με μεγάλη ευαισθησία. Η έκταση που θα απαιτηθεί να καλλιεργηθεί για την παραγωγή βιομάζας θα είναι αμελητέα. Εκτιμάται ότι για κάθε μονάδα 500 KWοι συμβάσεις που θα υπογραφούν με αγρότες θα αφορούν έκταση 1000 στρ. Η υπόλοιπη βιομάζα θα προέρχεται από υπολείμματα καλλιεργειών (1.000 -2.000 τόνοι), αστική βιομάζα (κλαδονομή, 1.000 τόνοι) και υπολείμματα δασικής εκμετάλλευσης (1.000 τόνοι)

Η παραγωγική διαδικασία παρουσιάζει διάφορες προκλήσεις. Ειδικότερα για το δίκτυο συλλογής βιομάζας, απαιτείται συνολικός σχεδιασμόςτου δικτύου, για 2 λόγους. Πρώτον, οι ποσότητες (και οι τιμές) μεταξύ των διαφόρων πηγών βιομάζας ποικίλουν από έτος σε έτος και εποχιακά. Άρα, η διασφάλιση της επάρκειας α’ ύλης και της κερδοφορίας απαιτεί ευελιξία και ικανότητα διαχείρισης του συνόλου των πηγών. Δεύτερον , τα τεχνικά χαρακτηριστικά της βιομάζας είναι διαφορετικά κατά είδος. Άρα, η σταθεροποίηση της παραγωγής ενέργειας προϋποθέτει την τεχνική δυνατότητα ομογενοποίησης των χαρακτηριστικών της α’ ύλης (π.χ. κατάλληλη μίξη) ή ειδικές ρυθμίσεις της μονάδας (διαφοροποίηση τροφοδοσίας ανά διαφορετικό είδος βιομάζας). Απαιτείται επίσης ειδικός σχεδιασμός του δικτύου συλλογής για κάθε μορφή βιομάζας, διότι σε κάθε πηγή βιομάζας δραστηριοποιούνται διαφορετικές ομάδες συμφερόντων και κάθε πηγή βιομάζας απαιτεί διαφορετικό εξοπλισμό και τεχνογνωσία διαχείρισης.

Το τελικό πρόγραμμα επενδύσεων θα εξαρτηθεί από το κεφάλαιο που θα συγκεντρωθεί, το ενδιαφέρον άλλων σοβαρών ιδιωτών να εγκαταστήσουν παραγωγικές μονάδες που θα αξιοποιούν συγκεκριμένες μορφές ΑΠΕ, και τις προτεραιότητες του Νομού όπως η επίλυση των περιβαλλοντικών προβλημάτων διάθεσης των αποβλήτων των κτηνοτροφικών μονάδων και η αξιοποίηση αυτών των λυμάτων για την παραγωγή βιοαερίου και τελικώς ηλεκτρικής και θερμικής ενέργειας.

Προκήρυξη θέσης εργασίας τοπικού συνεργάτη του ευρωβουλευτή των Οικολόγων Πράσινων Νίκου Χρυσόγελου

Local assistant σε θέματα στρατηγικής ανάλυσης, πολιτικού σχεδιασμού, ενημέρωσης κι επικοινωνίας

Στοιχ. Αγγελίας: 30/7/2012

Κωδικός:Τοπικός συνεργάτης επικοινωνία στρατηγική ανάλυση /01/ Ελλάδα

Έδρα: Αθήνα

Ο Νίκος Χρυσόγελος, ευρωβουλευτής των Οικολόγων Πράσινων / Ομάδα των Πράσινων στο Ευρωκοινβούλιο αναζητά να προσλάβει για τη στελέχωση του γραφείου του στην Αθήνα (χώρος εργασίας γραφείο Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου στην Αθήνα) τοπικό βοηθό (local assistant) σε θέματα πολιτικής ανάλυσης, στρατηγικού σχεδιασμού καθώς κι επικοινωνίας - δημοσιοποίησης, συνεργασίας με ΜΜΕ και σόσιαλ μίντια.

1. Προσόντα

Η θέση αφορά σε συνεργάτη/τρια με σημαντική εμπειρία στην πολιτική ανάλυση, στον στρατηγικό σχεδιασμό (γενικά και ιδιαίτερα σε θέματα οικολογικής /πράσινης πολιτικής) καθώς και σε θέματα επικοινωνίας, με μεταπτυχιακές σπουδές στο σχετικό αντικείμενο, με εξαιρετική γενική πολιτική κουλτούρα και βαθιά γνώση της ελληνικής, ευρωπαϊκής και διεθνούς πολιτικής και των οικονομικών, Ευρωπαϊκών και πολιτιστικών θεμάτων. Προαπαιτούμενο είναι η άριστη γνώση των πράσινων πολιτικών σε ευρωπαϊκό επίπεδο.

Απαιτείται άριστη γνώση, γραπτά και προφορικά, της αγγλικής γλώσσας.

2. Αντικείμενο δουλειάς του/της:

Ο εργαζόμενος/η θα έχει την ευθύνη για:

• Πολιτική ανάλυση και στρατηγικό σχεδιασμό για την προώθηση της πολιτικής οικολογίας σε ευρωπαϊκό, εθνικό και περιφερειακό επίπεδο, με έμφαση στην ευρωπαϊκή ολοκλήρωση, τη μεταρρύθμιση της ευρωζώνης, την οικολογική και κοινωνική βιωσιμότητα, την περιφερειακή ανάπτυξη, την κοινωνική συνοχή, την πράσινη οικονομία, την κοινωνική οικονομία και την απασχόληση, τα ανθρώπινα δικαιώματα και τη συμμετοχική δημοκρατία.
• Επικοινωνία με εκπροσώπους της κοινωνίας των πολιτών, ΜΚΟ, επαγγελματικά επιμελητήρια, ακαδημαϊκούς και γενικότερα κοινωνικούς φορείς και πολίτες με στόχο την αποτελεσματική προώθηση και επικοινωνία του έργου των Οικολόγων Πράσινων και του ευρωβουλευτή στο Ευρωκοινοβούλιο.
• Επικοινωνία με εθνικά και περιφερειακά ΜΜΕ, με το γραφείο του Ευρωκοινοβουλίου στην Ελλάδα, τις Βρυξέλλες και το Στρασβούργο σε θέματα επικοινωνίας και ενημέρωσης
• Σύνταξη και επίβλεψη κειμένων, δελτίων τύπου, εκθέσεων, αφιερωμάτων σε έντυπα και ηλεκτρονικά μέσα, ηλεκτρονικών ενημερωτικών περιοδικών, ηλεκτρονικών εκστρατειών ενημέρωσης.
• Οργάνωση Συνεδρίων, ημερίδων και εκδηλώσεων, σε συνεργασία πιθανώς και με άλλους συνεργάτες του ευρωβουλευτή.
• Διαδραστική επικοινωνία με τους πολίτες, οργάνωση ηλεκτρονικής και δια ζώσης διαβούλευσης με πολίτες και φορείς σε θέματα με τα οποία ασχολείται ο ευρωβουλευτής καθώς και προώθησης e-petitions.
• Διαχείριση - αξιοποίηση των socialmedia για προώθηση του έργου του ευρωβουλευτή.
• Έρευνες γνώμης και ανάλυση τάσεων πολιτών

3. Τα απαραίτητα προσόντα είναι:

• Πτυχίο ανώτατης εκπαίδευσης σχετικό με το αντικείμενο καθώς και πετυχημένες μεταπτυχιακές σπουδές στην Ελλάδα ή σε άλλη χώρα.
• Σημαντική εμπειρία στα αντικείμενα που θα ασχολείται
• Καλή γνώση της συγκρότησης της κοινωνίας των πολιτών
• Εμπειρία  από έρευνες γνώμης και ανάλυση τάσεων πολιτών
• Άριστη χρήση της ελληνικής γλώσσας. Επιθυμητή, η πολύ καλή γνώση και γερμανικών ή γαλλικών.
• Πλήρη κατανόηση και επικοινωνιακή αξιοποίηση των πολιτικών πρωτοβουλιών και του έργου του ευρωβουλευτή και γενικότερα των πράσινων
• Δυνατότητα εργασίας σε πολύ-πολιτισμικό περιβάλλον και συλλογικής εργασίας / συνεργατικότητας με τους υπόλοιπους συνεργάτες και τον ευρωβουλευτή.
• Αποδοτικότητα και υψηλή αίσθηση ευθύνης για τους τομείς εργασίας που αναλαμβάνει, απόλυτη συνέπεια στα χρονοδιαγράμματα, δημιουργικότητα και πρωτοβουλία πέρα από τα συνήθη.
• Άριστος χειρισμός εφαρμογών πληροφορικής, καλή γνώση δημιουργίας και αξιοποίησης βάσεων δεδομένων και δυνατότητα εκμετάλλευσης των δυνατοτήτων επικοινωνίας και ενημέρωσης που δίνει το διαδίκτυο και τα σοσιαλ μίντια.

4. Επιθυμητά προσόντα είναι:

• Προηγούμενη εμπειρία από εργασία σε άλλη ευρωπαϊκή χώρα ή μέσω συνεργασίας με φορείς από άλλες ευρωπαϊκές χώρες
• Γνώση των διαδικασιών του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και της Ομάδας των Πρασίνων.

5. Άλλες απαιτήσεις

• Ικανότητα άμεσης αντίδρασης και διαχείρισης έκτακτων γεγονότων,  ικανότητα εργασίας υπό την πίεση του χρόνου και της επικαιρότητας ή αναγκών.
• Ενδιαφέρον συμμετοχής σε σεμινάρια και επιστημονικές /πολιτικές ημερίδες με σχετικό αντικείμενο που οργανώνουν οι Πράσινοι στο ευρωκοινοβούλιο.
• Δυνατότητα εργασίας σε ακανόνιστα ωράρια ανάλογα με τις απαιτήσεις της δουλειάς και στο πλαίσιο των εντατικών ρυθμών εργασίας που απαιτεί η δουλειά στο ευρωκοινοβούλιο.
• Διαθεσιμότητα για εργασία από αρχές Σεπτεμβρίου.

6. Αξιολόγηση

Βασικά κριτήρια αξιολόγησης του/της είναι:

1. Η υπάρχουσα εκπαίδευση και οι γνώσεις του/της στα σχετικά αντικείμενα

2. Η εμπειρία από προηγούμενη εργασία στα σχετικά αντικείμενα

3. Οι δεξιότητες και οι ικανότητές του/της σε συνθήκες εργασίας που προσομοιάζουν σε αυτές του γραφείου του ευρωβουλευτή.

4. Δείγματα προηγούμενης δουλειάς σε σχετικά αντικείμενα.

5. Θα ζητηθούν, επίσης, να παραδοθούν σε πραγματικούς χρόνους εργασίας δείγματα δουλειάς σε αντικείμενα με τα οποία θα ασχοληθεί, για αξιολόγησή τους/της σε πραγματικές συνθήκες εργασίας.

7. Επικοινωνία, υποβολή βιογραφικού και σύντομου σημειώματος εκδήλωσης ενδιαφέροντος

Οι ενδιαφερόμενοι/ες παρακαλούνται να υποβάλλουν μέχρι 20 Αυγούστου, στην ηλεκτρονική διεύθυνση: Αυτή η διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου προστατεύεται από τους αυτοματισμούς αποστολέων ανεπιθύμητων μηνυμάτων. Χρειάζεται να ενεργοποιήσετε τη JavaScript για να μπορέσετε να τη δείτε.

• βιογραφικό σημείωμα στα ελληνικά κι αγγλικά, όπου θα παρουσιάζεται και τεκμηριώνεται η επιστημονική, επικοινωνιακή κι άλλη εμπειρία
• σύντομο σημείωμα εκδήλωσης ενδιαφέροντος (μάξιμουμ 250 λέξεις) όπου θα αναφέρονται οι λόγοι εκδήλωσης του ενδιαφέροντος καθώς και ποια είναι τα δυνατά κι αδύναμα σημεία του/της για τη θέση αυτή.

Η απάντηση του υπουργού Ανδρέα Μαυρογιάννη: